【陕西能源股份】铁路运销：凝心聚力谋破局 马年开局谱新篇

新春佳节，万家团圆之时，为保障下游用户需求不间断，铁路运销紧扣时间节点，以“早谋划、早部署、早落实”为原则，全员凝心聚力、主动作为，通过一系列精准高效的统筹协调，圆满完成春节期间的煤炭销售发运任务，实现节日期间不停运的目标，为马年新春送上了最温暖的“陕能底色”。

为应对春节期间可能出现的资金、货源、运力等多重考验，铁路运销提前谋划，打出一套精准高效的“四化”组合拳。资金保障精准化，逐一对接重点客户，反复沟通预付款事宜，确保购煤资金足额、及时到位；同时，科学统筹煤矿、铁路资金安排，做好节前资金拨付计划，为节日期间的销售发运备足了“粮草”。需求摸排网格化，全面摸清下游企业的节日用煤动态计划，精准锁定用量与时段。煤源组织前置化，主动深入对接煤矿，沟通春节期间的生产与检修安排，提前预留煤源，从源头上杜绝“无米之炊”。运力调度协同化，针对铁路春节期间的运输特点，提前与铁路部门对接，反复优化人员安排与运力保障方案。

春节假期，铁路运销实行领导带班与24小时专人值守制度，用坚守诠释责任，用服务传递温度。同时，紧盯市场变化、聚焦客户诉求，第一时间响应各类需求，做到“秒回、快办、办好”；坚守铁路发运一线，与车站职工并肩作战，紧盯装车、挂运、交接关键环节，及时处置突发情况，确保每一列煤炭安全准点发出；抓实集控数据研判，每日实时汇总发运信息，精准形成简报，为企业决策提供坚实支撑。

随着春节假期结束，铁路运销以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，全力抓好节后各项工作衔接。抢抓复工复产窗口期，持续加强与铁路、煤矿的三方联动，进一步优化资源配置、提升发运效率，全力保障复工复产企业用煤需求。