近日，徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升率团抵达巴西，深入徐工巴西制造基地及产业园区，实地考察调研生产经营、团队建设与市场开拓情况，为徐工南美大区深化全球布局、实现更高质量发展规划新蓝图。徐工集团副总经理、汽车事业部总经理夏泳泳，徐工机械副总裁刘建森等一行陪同调研。
深入“智”造一线，夯实发展根基
从十三年前落子南美，到如今建成现代化的大型制造基地，成立中国制造业首家海外银行，徐工巴西产业园携手产业链上下游抱团出海……徐工连续多年荣膺“中巴友谊最高荣誉勋章“，已成为中国工程机械产业全球化发展的一个缩影。
杨东升走进生产车间，详细了解工艺流程、本地化推进与智能化建设进展。他强调，要坚定推进本地化制造能力提升，坚持全球化就是本地化，以智改数转网联“一号工程”为契机，加快数智化升级，强化中巴员工融合与本地化培养，将中国先进制造标准推广至海外，全力打造徐工海外领航工厂。
倾听员工心声，凝聚奋进力量
“本地化运营，人才是关键。”在徐工巴西办公楼举行的巴方员工座谈会上，来自各条战线的骨干员工代表结合自身成长，畅谈工作体会，积极建言献策。
杨东升认真听取发言，对员工们展现出的专业素养、主人翁精神和与企业共同发展的强烈意愿表示赞赏。他指出，徐工巴西制造正走在高质量发展的道路上，要紧紧抓住科技创新与产业变革机遇，不断提升智慧化管理水平，打造徐工全球化、数字化转型的样板。
立足长远布局，引领未来发展
调研期间，杨东升专题听取南美大区经营情况及“十五五”战略规划汇报，对近年来取得的成绩表示肯定，并指出：“只有深入洞察竞争格局，脚踏实地、心无旁骛，才能取得今天的成果。”杨东升强调，徐工必须要一如既往坚持长期主义，持续为全球客户赋能、创造价值，推动“研产供销服融”全价值链出海，加快本地化运营步伐，让徐工成为全球客户值得托付、信赖和喜爱的可靠伙伴。
在巴西施维英，杨东升走进生产车间并听取汇报，对产品制造能力、后市场成效及融合成果表示高度认可。他要求巴西施维英推进全球化战略过程中，落实T30计划，聚焦客户推出数字赋能的成套化产品型谱，严控经营风险，力争实现经营成果新突破。
深化合作共识，共筑美好未来
考察期间，代表团一行还深入市场终端，拜访重要客户，与经销商伙伴进行务实交流，详细了解徐工设备在当地工况下的实际表现。围绕绿色矿山智能建设、设备数字化管理、个性化定制服务等前沿领域，与客户进行了深入探讨，并达成了进一步扩大合作的共识，为未来在更广领域、更深层次的互利共赢奠定了坚实基础。
从扎根到共生，徐工跨越的不仅是地理距离，更是携手发展、共促繁荣的坚定步伐。十余年来，徐工巴西早已深深融入本地发展的脉搏，与当地伙伴共享机遇、共同成长，逐步赢得全球客户的广泛信赖。在新的历史起点，徐工愿成为全球发展的参与者、见证者，为推动中巴乃至全球产业链的畅通与融合，为世界经济的繁荣与韧性，贡献机械智慧与力量。