【中交一公局厦门工程有限公司】公司贯彻落实2026年集团公司双代会暨工作会精神

韩国明充分肯定各单位2025年取得的突出成绩，指出各单位要自觉站在发展全局的高度认真把握集团《总体指导意见》和公司工作报告。一是把握好“发展总纲”，要抓好主营业务，清理低效无效资产，加快绿色、数智、融合转型，以“四大融合”“八网融合”破除发展壁垒，以“八化合一”重新搭建“四梁八柱”，推动项目向“价值创造中心”转变，深入贯彻“十化”管控体系。二是把握好“改革总纲”，要深化适应性组织改革，积极探索项目管理模式，刚性执行“三项制度”，整合内外力量，主动靠本事找饭吃。三是把握好“叙事总纲”，要不断深化品牌建设，突出价值导向，建设一流品牌叙事体系。四是要坚持从严治党，以班子建设主题年为抓手，抓好班子的政治力、执行力、合力、战斗力，打好投资提质攻坚战、催款清收攻坚战、亏损治理攻坚战“三大战役”，全力完成全年各项重点工作任务。

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会议当日，公司就贯彻落实集团公司会议精神再次作出部署安排，推动会议精神落地生根、见行见效。分组讨论环节，各位代表重点围绕上级指示精神展开热烈研讨、深入交流。大家一致表示，将深入学习贯彻集团公司及公司系列会议精神，以“五新四高三率先”总目标、“四大融合”总方法、“八化合一”总任务为指引，找准自身工作中的差距与不足，细化改进措施、强化提升举措，推动各项工作提质增效，助力公司转型突围，实现高质量发展。

下一步，公司将持续推动学习贯彻集团公司2026年双代会暨工作会精神走深走实，常态化开展学习研讨，引导全体员工凝心聚力、奋勇拼搏，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

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来源 | 办公室