为规范推进产品生命周期管理（PLM）系统建设，明确工作目标，压实主体责任，3月6日下午，西筑公司PLM系统建设启动会在公司一楼西会议室召开。公司副总经理、总工程师张永卫出席会议并讲话。科技数字装备部、研究院、养护运营分公司、装备分公司相关负责人、项目组成员及实施团队代表齐聚一堂，共同见证这一推动公司数字化转型的关键时刻。
张永卫在讲话中强调，PLM系统建设不仅是技术升级，更是公司推进数字化转型、实现高质量发展的关键环节。针对下一步工作，他提出三点明确要求：一要统一思想，提高认识。 全体参会人员要深刻把握系统建设的战略意义，跳出部门局限，切实增强协同推进的工作合力，形成“一盘棋”格局。二要压实责任，强化担当。 各部门要严格把控项目建设质量，层层分解任务，责任到人，确保高标准、高质量完成各项建设任务。三要强化保障，优化配置。 要在人员调配、技术支持等关键环节提供有力支撑，为项目按期优质建成提供坚实保障，杜绝“因循守旧”和“推诿扯皮”。
会上，实施方思普公司就PLM系统建设方案作了专题汇报，详细阐述了项目实施路径与技术亮点。公司各相关部门负责人依次作表态发言，纷纷表示将全力配合项目建设，确保各项任务落地见效。
PLM系统建设是西筑公司深化数字化转型战略的核心支撑工程。该系统将通过四大维度赋能企业发展：一是打破信息壁垒，实现产品数据资产的结构化管理与统一归集共享，大幅提升协同效率，降低沟通及重复工作成本；二是优化研发流程，通过规范设计标准、降低研发成本，切实增强产品核心竞争力；三是强化合规管控，实现产品数据的全程可追溯、可管控，筑牢安全防线；四是推动管理升级，夯实数字化基础，助力企业向精细化、智能化迈进。
此次启动会的成功召开，进一步明确了西筑公司PLM系统建设的工作方向，压实了各级主体责任，标志着公司数字化转型工作正式进入攻坚新阶段。下一步，西筑公司将严格按照会议部署，以“钉钉子”精神扎实推进PLM系统建设，确保系统早日上线运行、发挥实效。公司将以此次项目为契机，全面激活数据要素潜能，以数字化赋能研发创新与管理升级，为打赢高质量发展翻身仗注入强劲动力。