3月4日，在集团公司2026年复工达产动员会召开后，水电对外紧接着第一时间组织召开水电对外2026年复工达产动员会，传达学习集团公司2026年复工达产动员会会议精神，听取相关部门生产情况报告及重点工作安排，系统安排部署各项工作。水电对外党委书记、董事长万启洲出席会议并讲话，水电对外党委副书记、总经理陈汨梨主持会议。
万启洲指出，公司上下要深入领会集团公司2026年复工达产工作部署要求，全力抓好贯彻落实。一是快速响应集团动员令，组织全体干部职工高质量推进复工达产系列工作。要迅速收心归位，进入工作状态；要科学组织安排，有序复工复产；要强化资源保障，确保达产见效；要严守安全底线，保障平稳复工。二是深入把握当前形势，秉持攻坚克难的坚定信念和干事创业的饱满热情，全力在集团稳增长大局中彰显担当。要清醒认识挑战的严峻性，增强忧患意识；要准确把握系列有利因素，坚定必胜信心；要坚决扛起稳增长的政治责任，展现担当作为。三是锚定全年重点工作任务，以周保月、以月保季、以季保年，坚决打赢“十五五”开局战。要全力以赴开拓市场，筑牢发展根基；要精益求精抓好履约，以现场保市场；要如履薄冰防范风险，守牢发展底线；要毫不动摇加强党建，凝聚奋进力量。
陈汨梨针对一体落实集团和公司复工达产动员会议精神强调三点要求。一是敢闯敢拼抓落实。要在充分认识挑战严峻性的同时坚定必胜信心，坚决落实集团和公司年度工作会议部署，积极构建“四商六链”发展新格局，创新业务模式，积极打造第二增长曲线。二是严守底线抓落实。要坚决防住各类风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险的底线，深入推进“334”工程落实落地，严防QHSE风险，系统防控海外风险。三是苦干实干抓落实。要狠抓执行力建设，在全公司范围树立实干导向，强化总部部门协同，推动管理探头延伸至基层一线。
水电对外领导王伦辉、熊元龙、郑俞、赵晓明出席会议，并结合分管领域，就树立和践行正确政绩观、指标预算分解、成本管理、风控合规、市场开发、项目管理、大安全管控等方面提出工作要求。
水电对外高级专业师、总部各部门、在京子企业主要负责人现场参会，其他负责人及京外、境外各单位班子成员视频参会。
转自“中水电”微信公众号