导读
为稳步推进2026年施工生产，公司“春三早”调研组陆续前往各在建项目，通过现场指导、精准施策，助力项目快速实现复工达产，严把安全质量关，全力营造“早进场、早施工、早形成生产高潮”的良好局面！
01
邯郸市北污水处理厂工程项目
近日，公司总经济师张立新带队到邯郸市北污水处理厂工程项目开展“春三早”检查。调研组到施工现场，详细了解施工进度、重难点环节及安全质量管控情况，并对项目各部门内业资料进行了全面梳理。
启动会上，张立新围绕项目建设与安全管理提出四点要求，要坚持产值转化与经营质量并重，严控成本、提升效益；要时刻紧绷安全生产弦，共同筑牢安全防线；要严格对照“复工复产安全攻略”，确保各项举措落实到位；要严把人员准入关，实现安全教育与培训全覆盖。
02
十堰41厂项目
近日，公司总工程师周思峰带队到十堰41厂项目开展“春三早”复工帮扶指导。调研组一行详细了解项目“冬三早”工作落实情况，重点查看复工复产、安全教育培训、特种人员持证、设备设施及临时用电等环节。
反馈会上，周思峰强调，项目团队要加强思想建设，持续深耕品牌工程，全力打造优质、安全、高效的品质工程；要根据现阶段项目实际情况，狠抓安全落实，消除安全隐患，坚决落实“工地作业最后一个离开的是管理人员”的要求，不仅要最后一个离开现场，还要第一个到现场，真正做到跟班作业，及时发现、解决问题；要细化2026年度生产计划，狠抓关键节点和重点工程，及时配齐配足生产资源，快速形成大干局面，为完成生产任务奠定基础。
03
阳新县体育中心项目
近日，公司副总经理王晓明带队到阳新县体育中心项目开展“春三早”督导帮扶工作。督导组在施工现场详细了解施工进度、安全生产、质量管控及机械设备等情况，并查阅相关内业资料。
反馈会上，王晓明强调，要全面加强风险管控与隐患排查，确保安全措施落实到每一道工序，筑牢安全生产防线；要严格落实复工“首件制”验收要求，严控质量管理，加强精细化施工，为项目创效增收夯实基础；要积极对接业主，加快项目计量与资金回款，保障项目顺利推进；要认真落实巡视审计问题整改，举一反三自查自纠，消除隐患，确保管理规范有序。
04
青岛崂山区城市航站楼项目
近日，公司副总经理王晓明带队到青岛崂山区城市航站楼项目开展“春三早”帮扶指导。调研组通过听取汇报、查阅资料、现场查看及座谈交流等方式，详细了解项目复工复产全流程工作情况。
王晓明强调，要统筹推进施工生产计划，系统梳理年度、季度、月度及周度施工任务，细化任务分解，狠抓日计划执行落地，确保闭环管理；要聚焦关键节点和重点工程，精准研判施工难点卡点，提前谋划应对措施；要强化生产资源配置，及时配齐配足人员、设备、材料等生产要素，快速形成大干局面，为顺利完成年度各项生产任务奠定坚实基础。
05
兴国旅游项目
近日，公司“春三早”第一检查组到兴国旅游项目开展“春三早”暨2026年春节节后复工达产督导帮扶工作。检查组在施工现场详细查看主线路网及长冈旅途服务区施工进展、质量管控及安全环保情况。
检查组强调，项目全员要狠抓思想转变，迅速回归工作状态，确保复工方案落实到位；要严格落实上级单位工作要求，确保复工及“两会”期间施工安全；要细化分工，各部门密切配合，主动对接地方政府与公司科室，为现场施工保驾护航；要深刻领会公司高质量发展举措，对照年度会议精神和巡纪审问题开展自查整改；要聚焦运营创效，积极对接地方政府，尽早确定运营模式与收益方式，确保项目效益落地。
来 源 | 各项目
供 稿 | 杨 龙、王 增、彭 浩、张国山、徐世坤
编 辑 | 梁 博