导读
在南航国际创新港、金燕路项目，公司安全总监戚怀龙重点围绕复工复产“六个一”落实情况进行了细致检查，并详细查阅了项目作业人员入场教育培训资料、基础管理台账以及公司复工复产部署会重点工作的落实情况。检查过程中，戚怀龙与项目管理人员深入交流，详细了解项目当前进度、人员返岗及施工计划安排。
戚怀龙对南航国际创新港项目提出四点要求：一是全面推动“两台账一清单”“班前会+派工制”落地，确保措施穿透一线，从源头防范风险；二是提高思想认识，认清当前严峻形势，通过常态化教育培训强化安全意识，确保人员、思想、责任“三归位”；三是强化系统管理，从科学排产、安全环保、技术质量入手，发挥领导干部带头作用，保障安全生产持续推进；四是要做好应急管理和生态环保管理，以演促练加强应急知识培训和突发事件处置能力储备。强化现场环保风险预防，筑牢环保底线。
戚怀龙对金燕路项目强调四点内容：一是提高政治站位，加强公司复工复产建议的落实，梳理全年计划，紧盯节点进度，积极攻克施工难题；二是严格落实“六个一”工作要求和安全一票否决制，结合两会期间安全稳定工作部署，将安全生产作为重要政治任务抓实；三是扎实开展安全隐患排查，细化整改措施，实行清零管理，同时加强应级值守，完善应急预案，强化实战演练；四是强化教育培训，通过质量分析会、样板工程学习等多种形式，持续提升全员安全质量意识，为项目建设进度“加速”提供坚实保障。
在杭州、上海区域项目，公司总工程师李胜旺针对现场安全生产条件、质量控制、施工进度等复工复产情况进行检查，对杭州项目强调三方面内容：一是要严把安全、质量关、进度关，做好复工复产安全质量检查、教育交底等工作，严格落实“六个一”工作要求；二是加强现场管控，紧盯关键施工工序，做到关键工序全程旁站监督，实现安全质量全过程管控；三是加强人员教育培训和考核，强化全员安全意识，夯实安全基础。李胜旺对上海区域项目提出三方面要求：一是提高政治站位，严格落实公司复工复产工作要求及部署，严格落实复工复产“六个一”要求，层层压实各级安全生产责任；二是要聚焦关键部位、重要工序，加大现场质量控制和监督检查力度，筑牢质量防线；三是精准开展人员教育培训，结合岗位风险特点，扎实开展“节后第一课”，强化全员安全意识。
在绍兴项目，李胜旺、戚怀龙实地查看桩基施工、支撑梁施工等作业工序情况。重点围绕现场安全管理、施工质量管控及复工进度推进等工作内容进行全面督导，提出四点要求：一是务必筑牢安全防线，确保平稳有序。严格落实复工复产“六个一”要求，将“安全认识到位、责任落实到位”摆在首位。常态化开展拉网式隐患排查，盯紧关键领域，坚决杜绝违章作业，确保安全生产形势稳定可控；二是务必严控工程质量，打造精品标杆。要坚持“质量底线”思维，聚焦桩基施工、垫层浇筑等当前关键工序，加强过程管控，严格执行技术规范；三是紧盯施工进度，保障目标实现。要紧密围绕年度和季度节点目标，科学统筹施工工序的衔接，优化施工组织与资源配置，全力推动项目建设提速增效，奋力实现首季“开门红”，为全年任务完成开好头；四是务必强化闭环管理，推动提质增效。对此次检查及日常自查发现的问题，要建立清单，明确责任，立行立改、销号管理，全面提升项目管理效能。
来源
安全环保管理部