【中交一公局海威工程建设有限公司】公司检查组到各项目开展“春三早”督导暨安全环保质量专项检查活动③

公司检查组一行深入南京片区项目施工现场，重点检查复工复产推进、施工进度、安全环保管控等情况。

检查组强调，要深入贯彻上级 “春三早” 部署，统一思想、压实责任，科学制定并动态优化2026年施工计划，统筹资源配置，为实现“开门红”、赢得全年主动奠定坚实基础。要严格落实安全质量 “双首件” 制度，强化临时用电、高空作业等关键环节排查，做好全员交底与设备验收，严守安全红线。要强化环保意识，规范施工扬尘、废水处置，推行绿色施工。要狠抓质量管控，落实首件样板与巡查要求，强化材料验收与工序衔接，确保质量达标。要锚定年度目标，精心组织、真抓实干，保障项目高效推进，圆满完成全年建设任务。（袁子扬/报道）

检查组一行深入平宜项目施工现场，先后前往路基及桥梁作业区、梁场、钢筋加工场，实地查看临建施工、预制梁筹备、土方作业及桥梁下部结构施工进度，详细了解复工达产、资源配置与安全质量管控情况。随后围绕工程、技术、物资、安全环保等方面内业资料进行检查。

检查组强调，要锚定年底通车目标，强化生产组织，合理增配路基施工机械，加快路基土方与梁场临建建设，按期完成首件梁施工与预制梁规模化作业。要筑牢安全生产防线，强化人员实名制管理、全员教育培训及关键辅材检测，提升现场安全保障水平。要严控施工质量，强化路基填筑、结构物、预制梁及预应力施工全过程管控，确保工程实体质量达标。要科学制定施工计划，加快涵洞、通道及大桥施工进度，规范物资设备与拌合站管理，高度重视环保管理及农民工工资保障工作，全力保障项目平稳高效推进，以实干实绩确保年度目标圆满完成。（贾婷婷/报道）

检查组一行深入木里项目施工一线，重点检查了项目复工复产、施工组织、安全质量管控等工作落实情况。在施工现场，检查组详细听取项目负责人关于当前进度、节点目标及下一步工作安排的汇报，并对内业资料进行细致查阅与指导。

检查组强调，要严守安全底线，强化全过程闭环管理，特别关注高海拔地区设备和人员安全，坚决杜绝安全事故。要科学统筹工期，优化资源配置，在确保安全的前提下，高标准、高质量完成建设任务。要落实生态环保要求，最大限度降低对高原脆弱环境的影响。要强化经营风险防控，完善资金计划与过程管控，细化清单、压实责任。（杨博/报道）

检查组一行深入青田项目施工现场，实地察看了项目安全环保、质量管控、文明施工及复工复产等工作落实情况，并详细听取了项目负责人关于工程进度、节后施工安排、人员到岗情况、入场安全教育及材料物资筹备等工作的汇报，就内业资料完善提出具体指导意见。

检查组强调，针对项目当前存在的短板与不足，要加强与业主单位沟通对接，建立多方联动机制，优化图纸报审流程，最大限度减少对项目总工期的潜在影响。要深化与业主的合作交流，紧扣项目工期节点与利润空间，在提质增效、创收创效上精准发力。要系统研究合同条款与现行法规，做好设计变更、图纸优化、材料调差等关键工作，全面压实成本管控责任。要以高标准、严要求落实公司各项管理制度与标准化要求，以制度为抓手，推动项目施工全过程规范化、精细化管理。（王育阳/报道）