【中交二公局四公司】公司深入开展复工复产安全专项检查（二）

3月6日至8日，公司安全总监卢荣辉带队到湖北宜来5标项目开展复工复产安全生产检查。公司工程技术部经理王晓川、安全管理部副经理杨勇等参加检查。

卢荣辉一行深入施工现场，实地查看了曹家庄隧道帷幕注浆施工、清岩湾高边坡处置、弃渣场复耕等施工现场，并召开反馈会。他强调，一是要认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神。要将安全生产“十二个到位”的要求穿透到“最后一厘米”。二是严格落实复工复产“六个一”工作要求，明确排查分工，拉单列表，做到排查不走形式、不走过场。三是严格落实“四按八不”要求，开展全员再培训、再交底，重点关注新进场的班组及个人。做好危险作业审批和危大工程开工安全条件认证。四是持续健全完善项目职业健康安全管理体系，强化应急资源储备与统筹联动，切实提升项目突发事件应急处置能力，保障工程建设安全有序推进。五是深刻汲取典型事故教训，从近期多起典型事故案例来看，事故多发生在工程开工、收尾阶段及施工非关键环节，存在现场管理人员缺位、未严格落实“三个管到”要求等突出问题。

项目负责人表示，下一步，项目将紧紧围绕公司安全生产工作部署，以全员履职尽责为抓手，以强化安全生产意识、规范施工行为为着力点，夯实安全责任，为企业长治久安保驾护航。（徐启祥）

3月9日至10日，公司副总经理张立人带队赴郑洛高速2标项目开展复工复产专项检查，实地查看现场施工进展，听取项目复工复产情况及2026年施工计划汇报，对项目现阶段推进成效予以肯定，并围绕后续建设提出四项明确要求。

一是提高政治站位，筑牢思想根基。以正确政绩观学习教育为契机，深入学习贯彻相关重要讲话和指示精神，将正确政绩观融入项目建设全过程，以务实作风推动高质量建设。

二是坚持问题导向，狠抓整改落实。针对公司检查组反馈问题隐患，建立整改台账，立行立改、闭环管理，举一反三自查自纠，夯实管理基础。

三是严守安全底线，抓实复工复产。严格落实“六个一”“八个不”要求，全面开展安全培训与技术交底，落实安全生产“十二个到位”，做到“排查、验收、复工”同步推进。锚定年度施工目标，建立“日保旬、旬保月、月保年”推进机制，压实责任到岗到人，确保完成工程节点及年底通车任务。

四是强化廉洁自律，涵养清风正气。项目班子及党员干部以身作则，严守廉洁规定，常态化学习中央八项规定精神，筑牢拒腐防变防线，营造清正廉洁、干事创业氛围，以清廉建设保障项目建设行稳致远。

项目全体人员表示，将严格落实公司要求，抓实各项工作，全力推进施工生产，确保实现2026年建设目标，为公司高质量发展贡献力量。（李俊辉）