2026年一季度，中船大连造船船海业务供应链协同平台建设持续发力、成效凸显。随着“一总部三基地”供应商管理、采购管理、合同管理等核心业务板块顺利完成数据切换、全面上线运行，船海业务供应链协同平台实现全级次贯通，标志着公司供应链精益管理水平迈上全新台阶，构建起标准化、一体化的供应链管理新格局。
精耕细作 全力推动供应链系统全面上线
作为数字化造船的关键支撑工程，平台建设自启动以来，公司领导高度重视，部署成立专项推进工作组，由业务部门与数字智能部协同牵头组织实施。工作组建立常态化推进机制，统筹多方力量聚力攻坚。平台测试阶段，模拟处理业务单据2000余份，精准排查问题隐患，协同软件公司完成3000余条优化需求，保障平台功能贴合业务实际。平台正式启用后，实现业务流程全生命周期闭环管控、数据前后端无缝贯通，大幅提升业务协同效率，为全级次互联互通夯实基础。
攻坚克难 全级次贯通提前落地见效
2025年，大连造船被列为集团公司供应链全级次管控试点单位。面对时间紧、任务重、技术难度大等多重挑战，工作组迎难而上、全速攻坚，不到两个月完成59个接口开发、1500个字段对齐。开展两次集中联调联试，提前三天实现全级次互联互通上线试运行，供应链平台生产环境全面贯通，建设成效位居集团公司试点单位前列，获得集团公司现场评价组高度认可。
提质增效 释放供应链数字化发展动能
此次全级次贯通，实现“一总部三基地”供应链管理模式与平台双重统一，物资、工程、服务全品类业务全面上线。一方面，全级次采购流程阳光可视，数据可实时查看、多维分析、横向比对，为公司供应链管理提供精准数据支撑。另一方面，采购全流程线上办结，简化工作流程，提升作业效率，同步规范各相关部门及所属企业采购业务流程，全面激活供应链管理效能。
下一步，公司将深挖平台价值，优化平台功能，发挥供应链协同优势，为持续提升精益管理质效注入强劲动力。
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