南昌东站交通路网项目开展2026年度工作分解推进会。会议要求，要全面贯彻落实公司工作会部署，紧扣党委书记讲话中提出的“三个关键转变”“六个坚定”，总经理报告中明确的“三个强化、三个压降、六大提升”工作要求，推动全年工作。
会上，项目负责人周治邦重点围绕党建引领、履约提质、安全生产、成本管控、创优攻坚等核心部署要求开展深度解读，逐项拆解年度工作任务，结合2026年重点工作内容提出四点要求：一是坚持党建引领，推动“党建+”与生产经营深度融合，凝聚全员攻坚合力；二是严格执行“十二个到位”，坚决落实重大事故隐患动态清零机制，落实施工现场“6S”管理；三是做实做优项目前期策划，推动高质量项目管理体系落地，科学统筹施工资源，全力打造精品工程；四是把握项目生产经营主动权，深入落实真招真采工作，强化预算管控、量差价差精细化管控，全面筑牢合规管理防线。
龙虎山大道南延项目开展公司一届四次职代会、工代会暨2026年工作会议精神宣贯会。
会议传达了公司主要领导在工作会上的讲话精神并强调：一是深学细悟会议精神，强化认识、提升站位，切实把工作会各项部署要求落实到日常工作中，转化为推动项目建设的实际行动。二是对标对表集团战略，坚持以中交集团“666”战略框架为指引，深入践行“1545”建设目标和“123456”总体方针，扎实推进“清新工程”建设，以实干解难题、以担当促发展，确保稳中有进、稳中向好。三是塑强项目履约能力，聚焦品质管控与客户满意双提升，以优质履约赢得市场口碑。四是抓好债权清收工作，筑牢资金安全防线，持续深化降本增效，提升项目经营质效。五是刚性执行真招真采，营造“主动合规、自觉合规、全员合规”的良好氛围，严守“应招尽招”“真招标、真竞争”底线，确保合规要求落地见效。
建筑科技济南公司召开工作会议精神宣贯学习会。
会议全面传达学习集团公司党委书记、董事长白著和党委副书记、总经理张千管在工作会上的讲话及报告精神，解读集团“十五五”期间“建设行业一流新质基建融合服务商”战略目标、“三新一流”发展战略及2026年六大重点工作部署，同步学习公司工作会议精神，引导全员精准把握会议核心要义，将思想和行动统一到企业发展部署上来。
学习会后，公司总经理许开来对下一步重点工作作出安排部署：一要坚定“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，以集团“1545”发展战略和“123456"总体方针为统领，紧扣“三个强化、三个压降、六大提升”核心任务，细化分解目标，推动战略落地见效。二要强化科技赋能、市场开拓与履约管理，筑牢发展根基；精准压降风险资产、融资规模与非生产性开支，提升经营质量。三要聚焦工程质量安全、数字化、成本管控等六大提升行动，夯实可持续竞争力，全力保障公司高质量发展行稳致远，为“十五五”开局奠定坚实基础。
郑州韩佐联港大道联合党支部召开专题会议，集中学习公司2026年系列工作会议精神。
会议强调，要坚持“稳字当头、进字为先、效字为要”，以“六个坚定不移”为导向，聚焦“三个强化、三个压降、六大提升”核心任务，上下一心、真抓实干，为确保公司“十五五”开好头、起好步贡献力量。一是深化学习领悟会议精神，统一思想、提高认识，坚决落实各项部署；二是紧扣施工履约，抓实项目质量、进度、安全管理，完善管理体系、提升履约能力，全力冲刺节点目标；三是压实党建责任，深化党建与业务融合，破解工作难点，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；四是立足岗位担当实干，持续优化工作思路、创新工作模式，努力为公司高质量发展贡献力量。
信阳片区党支部组织全体员工召开专题学习会，深入学习集团公司、公司2026年工作会系列精神。
会议强调，全体员工要提高政治站位，深刻领会会议精神的核心要义，切实做到学深学实、入脑入心。项目党员领导干部要充分发挥“头雁效应”，带头研读会议文件，紧盯公司“稳字当头、进字为先、数字为要”的发展路径，以“锻长板、筑引擎、强担当、创价值”为导向，锚定“十五五”高质量发展新征程目标不放松，确保会议精神在项目落地生根、开花结果。
会议要求，各项目要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，强化廉洁风险防控，持续净化政治生态，以“零容忍”态度正风肃纪，营造风清气正的干事环境；要严格落实保密管理责任，防范保密管理风险与合规经营风险，健全保密制度体系，加强全员保密教育，确保企业核心信息与商业秘密绝对安全；要聚焦“三个强化、三个压降、六大提升”核心任务，在市场开拓、履约品质、精益管理、风险防控等方面持续发力，以“三个转变”破解发展瓶颈，以“六个坚定不移”筑牢发展根基。
撰稿：高雅丽、王 哲、邹 蒙、张永利、方莉莉
编辑：徐嘉翊
审核：祁 勤