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导 语
3月12日，公司召开2026年技术工作会，全面总结2025年技术工作成效与不足，统筹部署2026年技术管理重点任务。公司总工程师、副总经理祝长春出席会议并讲话。
祝长春围绕2026年技术管理工作作出具体部署，提出九项工作要求。一是强化总部技术核心力量，细化分工、压实责任，提升总部技术统筹与指导能力；二是扎实推进路建三级技术专家及公司内部专家团队建设，充分发挥专家技术引领与支撑作用；三是进一步加强测量、试验及设计管理，建立专项管理制度，统筹国内外资源；四是强化技术管理工作计划，对各项工作拉单列表、闭环推进，确保有序落地；五是持续扩容技术方案案例库，充实完工项目案例库，强化经验复用；六是深入落实 “一国一策” 要求，优化技术管理流程，贴合属地管理标准，助力项目提质增效；七是严格执行人才通道办法，加大人才储备培养力度，打造高素质技术人才队伍；八是严守技术管理红线，提升技术人员风险识别与防控能力，把隐患消灭在萌芽状态；九是加大科研投入，鼓励技术创新，提高科技成果产出与转化效率，以科技创新为公司高质量发展提供坚实技术保障。
会上，公司科学技术部作2025年度技术工作专项汇报，系统复盘全年工作开展情况，同时对2026年技术管理重点工作进行详细部署，并组织开展了新制度宣贯工作，明确制度执行要求与标准。
本次会议以“线上+线下”相结合的形式召开，设主会场与视频分会场，总部各相关部门人员在主会场现场参会，各项目技术及相关管理人员通过视频形式在分会场同步参会。
来源：总部科学技术部