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海外分公司
导 语
3 月 17日，公司召开一国（域）一策、国别（群）国内工作组部署会。公司党委副书记、总经理侯学军出席会议并讲话。公司党委副书记、纪委书记王洋主持会议。
侯学军强调，一国（域）一策与国内工作组，是支撑公司国际化业务高质量发展的“双引擎”，是公司深化海外优先发展战略、加速拓展国际化业务、扩大海外市场布局、健全“大海外”工作体系的创新举措，是深化适应性组织建设的重要抓手，必须摆在突出位置抓紧抓实。
侯学军要求，落实好一国（域）一策、国别（群）国内工作组工作必须凝聚全体员工思想，发挥全员能动意识。一是统一思想，凝聚共识，筑牢思想根基。“一国（域）一策”要守住管理底线，防范“权责悬空、监督缺位”风险。国内工作组要精准定位，服务好国别（群）组织建设需求。全员要协同认知，发挥主体作用，提出切实可行的意见建议。二是把握重点，精准施策，确保制度建设取得实效。通用制度要统一制定、统一标准、统一规范；差异化制定国别专项制度/条款，必须坚持因地制宜，具有针对性和可操作性。三是主动靠前、协同支撑，推动制度落地与工作组效能释放。要强化部门协同，形成工作合力；要健全反馈优化机制，及时了解制度执行过程中出现的问题和不足；要突出服务效能，创新管理模式，强化资源联动。
会上，战略发展部就第一批一国（域）一策措施执行情况进行通报，并就国别（群）国内工作组职责进行了宣贯。
本次会议采用“现场+视频”的方式召开。公司领导、各部门负责人、各国别（群）负责人参加会议。
来源：总部战略发展部