【中交路建海外分公司】中交路建召开2026年海外工作部署会

赵天法充分肯定了中交路建“十四五”海外工作取得的成绩。他指出，2026年要坚持以习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神为指导，全面贯彻落实集团《总体指导意见》，深化细化转化集团和路建工作会部署，锚定“保A争优”总体发展目标，推动海外高质量发展取得新突破，为中交路建高质量打造“一流新质基建价值链集成商”贡献更大海外力量。

赵天法强调，一要强化战略引领，健全管理体系，高质量编制“十五五”海外发展规划，推动海外优先战略升级，持续推动海外管理一体化拉通。二要坚持市场龙头，加快海外拓展，进一步融入集团“1+5+N”海外经营主体结构，守牢“全交通”“全城市”基石，加强国别深耕。三要加强项目管理，提升经营质效，加强国内外管理拉通，推动精兵强将“走出去”，持续提升经营创效能力。四要坚持底线思维，防范化解风险，严格落实“外事无小事”理念，牢牢守住“九条禁令”“三个刚性规则”红线、底线。五要强化党建引领，打造海外特色党建品牌，推动党建工作与生产经营双融互促。

刘章瑜在主持讲话中指出，中交路建上下要全面贯彻中交集团“666”战略框架与“1545”战略定位，全力打好海外“十五五”开局之战。一是完善管理体系，发挥国际化升维工作小组机制，严格落实项目提级策划要求，强化经济活动分析，加快海外人才培养。二是加强海外融合，树立国内和国际融合发展理念，加大现汇项目开发力度，整合国内外各类资源，全力拓展海外市场。三是防范海外风险，健全海外风险防范体系，切实加强重要时期、重点地区、重大项目统筹管理力度，系统做好风险防控，筑牢发展根基。

侯耀在工作报告中对2026年海外工作进行部署：一要聚焦海外深化改革，全力提升国际化发展水平。二要锚定市场拓展增量，完善海外市场开发机制。三要夯实海外管理基础，全面提升海外项目管理水平。四要防范化解海外风险，提升应急处突能力。五要全面加强党的领导，强化海外党风廉政建设。

会上，海外业务部就海外市场开发、风险防控进行了经验交流。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。中交路建领导班子，总助、总法律顾问、首席合规官，副总师，党委巡察组组长、工会副主席，各部门主要负责人，各在京单位主要领导、海外业务分管领导在主会场参会；国际化升维工作小组成员，各单位领导班子成员、部门正职、海外业务负责部门人员，海外项目领导班子成员在分会场参会。