中交三公局三公司
近日，河南开封片区项目召开经营、物资设备管理总结交流专题会，项目负责人、总经济师及各相关部门负责人、业务骨干参加。会议复盘了前期经营管理工作，逐项落实计量、间接费、招标采购等经营管控关键指标，围绕物资设备管理维度，逐一交流了领料管控、设备准入等工作成效。随后聚焦经营能力建设，构建常态化培训体系，围绕核心业务开展专项培训，致力于提升团队专业技能与风险防控意识。此次复盘以问题为导向，精准梳理问题短板，进一步明确了整改措施与实施路径。项目部将积极建立跨部门沟通机制，深化BIM技术应用，严格落实各项管控举措，提升回款效率，压降风险，为公司房建板块发展积累经验、贡献力量。
3月23日，广顺项目组织开展技术交底工作，旨在明确施工技术标准、夯实项目高质量建设根基。交底会上，工程部负责人从现阶段2号院区施工任务出发，结合图纸规定和现场实际，系统讲解了施工工艺要点、工序衔接要求、现场操作规范等内容，案例分析了容易出现的蜂窝麻面、钢筋保护层不足等常见质量问题，进一步明确整改措施和验收标准。同时就关键环节技术参数、重点部位注意事项等疑问咨询逐一解答。本次交底覆盖现场管理人员及施工班组核心人员，致力于将技术规范讲清、讲透、讲到位，确保参会人员全面掌握施工要点，有效贯通从图纸到施工的技术链路。
