导读
3月18日，中交集团财务数智化转型工作会在西安召开。会议系统总结了“十四五”期间中交集团财务数智化工作成效，明确了2026年及“十五五”时期财务数智化转型的重点工作和任务清单。中交集团党委常委、总会计师刘正昶出席会议并讲话。
刘正昶对“十四五”期间中交集团财务数智化建设成果予以充分肯定，对加快落实国务院国资委财务数智化转型和穿透监管要求作出具体部署。他要求，要清醒认识到加快推进财务数智化转型，是响应国家宏观战略的硬性要求，是顺应当前国资监管要求的必然选择，是落实中交集团《总体指导意见》的迫切需要；要在系统总结中交集团财务数智化“六大核心优势”的基础上，正视“五大突出问题”，锚定短板攻坚克难，以更大力度、更实举措加快突破；要加快思维转变，厘清工作目标，畅通工作机制，抓实重点任务，强化保障支撑，全面推动财务数智化转型各项部署见行见效；要充分发挥财务共享在数智化转型中的中坚作用，为高质量发展和加快建设世界一流企业贡献力量。
会议邀请外部专家解读了国资委财务数智化转型和穿透监管文件精神，宣贯了《关于加快中交集团财务数智化转型的行动方案》，发布了中交财务数智化全新品牌“中交智瞳”，为中交集团财务实现全级次、全流程的可视与可控提供有力支撑。
会议采取“现场+视频”形式召开。中交集团总部相关部门负责人及相关人员，各二级单位总会计师、财务部门负责人及业务骨干，各财务共享中心和财务云组相关人员参会。
来源：“中国交建”微信公众号
企业文化核心理念