导读
赵彦锋到合蒲改扩建8标项目调研指导工作
李兆军到东丽湖市政项目、曲港五标项目开展复工复产督导检查工作
合蒲改扩建8标项目
3月24日，公司副总经理赵彦锋到合蒲改扩建8标项目开展调研指导工作。
赵彦锋深入施工现场，先后察看项目互通区、九郎沟桥及主线路基等关键施工区域，检查了各区域施工现状、进度推进及安全管控情况，重点关注清表工作开展态势，详细询问了清表范围、进度及地方协调计划落实情况。
赵彦锋要求，一是聚焦安全质量，严守底线。严格落实安全生产“十二个到位”要求，压实安全责任，常态化排查整治隐患，严把施工质量关，全力打造精品标杆工程。二是聚焦进度推进，攻坚重点。要加深施工方案规划，细化工序衔接、风险预判与技术交底，确保施工队伍科学有序、落地可行。加强地方协调能力，主动对接沿线单位与群众，高效解决征地、管线迁改及交通疏导等问题。加快路面清表能力，优化机械配置与作业流程，提升场地平整、杂物清运效率，为后续施工创造条件，保障施工有序推进。三是聚焦精细管理，提升效能。践行“强管控、优流程、提效能”准则，细化管理流程，强化设备物资管理，规范设备调度维护，加强部门协同，提升管理标准化水平，确保项目各项施工任务能够高效完成。
（戎正杰）
东丽湖市政项目
3月24日，公司副总经理李兆军到东丽湖市政改造项目开展复工复产安全生产督导检查工作。
李兆军深入芳樱路和东丽大道跨新地河桥梁拓宽及跨上水渠涵洞拆除重建的施工现场，对施工作业面开展全面检查。他要求，一是压实责任主体，明确责任链条，强化责任落实。要紧密围绕安全生产“十二个到位”，压实全员安全生产责任，筑牢风险预控、隐患排查和应急管理“三道防线”。二是强化现场管控，聚焦水上作业、危险作业环节开展专项安全技术交底，形成风险清单，明确管控措施和应急处置要求。切实筑牢复工复产的安全防线，为项目顺利推进提供坚实保障。三是严守合规底线，时刻紧绷合规这根弦，强化合规意识和风险防范意识。在项目合同管理、物资设备、财务资金流转等核心环节，确保流程规范、手续齐全、资料完整，保障项目全流程合法合规。四是深化协同联动，聚力破解项目难题。项目应主动作为、提前行谋划，聚焦项目的堵点与难点，迅速协调资源、解决实际困难，加快推进后续工程施工。五要聚焦市场开拓，切实发挥在天津深耕的资源优势，统筹各类资源，分析当地市场态势，把握新产业发展机遇，努力开拓天津区域市场，为公司实现“十五五”良好开局贡献力量。
（马欢）
曲港五标项目
3月25日，公司副总经理李兆军到曲港五标项目开展复工复产安全生产督导检查工作。
李兆军一行实地查看了项目整体施工进展，先后深入了主体施工区域、预制梁场、拌合站、钢筋加工厂等关键部位，围绕复工复产核心要求，详细检查了安全、质量、环保、文明施工、进度等方面工作，进行了全面细致的指导，对项目复工达产前期准备工作予以肯定。
李兆军强调，一是压实安全主体责任，牢固树立安全发展理念，杜绝麻痹侥幸心理，将安全生产责任落实到岗、明确到人，切实将“安全第一”理念内化于心、外化于行；二是全面排查安全隐患，对施工全区域、全流程开展拉网式排查，建立隐患台账，做到立行立改、闭环管理，确保各类风险隐患及时消除，防患于未然；三是强化人员安全教育，做好全员复工安全培训及技术交底，提升一线作业人员安全风险意识、自我保护能力和规范操作技能，筑牢安全生产的现场基础；四是规范现场施工管理，严格把控施工流程，确保机械设备合规运行，加大现场监督与巡查力度，严肃纠正和查处各类违规违章行为，以铁腕手段坚决杜绝安全事故发生。细化安全管控举措，全力推进项目安全有序复工，确保全年建设任务稳步推进。
（韩晓娟）
供稿：公司各项目
编辑：杜方玉 欧阳玉媛
校对：喻勇
审核：范伟