3月19日，电气化公司召开2026年第二次“两金”压降暨清欠清收专题会议，全面复盘当前两金及清欠工作进展，明确工作目标，部署下一阶段重点任务，切实筑牢公司资金链安全防线。公司党委副书记、总经理文辉出席会议并讲话，会议由公司总会计师雷佳凰主持，公司总部相关部门及各项目负责人参加会议。
文辉围绕公司年度经营核心工作作出部署，强调要聚焦清欠清收、“两金”压降、亏损治理、现金流管理四大专项行动，牢牢守住公司资金链安全与生存发展底线。他要求各项目要进一步增强政治站位和责任意识，把结算收款工作抓细抓实、抓出成效，严格管控项目全流程风险；要坚持分类施策、多措并举，精准对接欠款单位，灵活运用多种催收方式，推动款项及时回笼；各项目负责人要切实履行第一责任人职责，做到“账算明白、钱要回来”，以攻坚破难的姿态推动各项任务落地见效，全力保障公司稳健运营和高质量发展。
雷佳凰通报了公司当前整体财务指标运行情况，就清欠清收、“两金”压降及项目收尾工作作出具体安排。要求各项目要进一步压实收款责任，明确责任分工、细化工作举措；依托公司收尾办统筹推进项目收尾各项工作，加快已完工项目计量结算进度，以扎实有力的行动确保两金压降、清欠催收各项工作落地见效。
会上，财务资金部、生产运营中心经营部分别通报了公司各项目应收款项、已完工未计量的具体情况，详细拆解了当前工作中存在的难点、堵点问题，为后续精准施策、靶向发力提供了数据支撑。