导读
3月24日，四航局副总经理李鹏举到公司泰州高铁南站枢纽项目检查指导工作。四航局安全总监、安全环保管理部总经理刘文建，工程管理部总经理欧阳麟桦，公司安全总监李军参与检查。
李鹏举一行深入施工现场，实地查看了项目施工进展、质量管控、安全生产等工作情况，随后召开座谈会，听取了项目负责人关于项目进度、工程节点计划、安全质量管理、智慧工地与BIM应用等方面的工作汇报，并对下阶段工作提出具体要求：
一是抓实高质量项目管理。深入学习领会集团“666”战略框架和“545”建设目标内涵，熟练掌握四航局《项目部权责手册》《项目经理部管理制度标准化》等体系管理范本，将制度要求转化为一线实操举措，以标准化、精细化管理夯实项目根基。
二是强化履约创效能力。科学统筹项目进度，注重质量细节管控，持续加强现场文明施工；同步深化商务成本管控，精准分析盈亏点，以降本增效为核心驱动力，实现优质履约与价值创造双提升。
三是增强团队学习意识。深刻领悟集团关于“334”工程和安全生产“十二个到位”等重要管理要求，引导团队成员加强自我学习，在共同学习中补齐短板、提升能力，形成比学赶超的浓厚氛围。
四是强化人才梯队建设。项目班子要发挥带头作用，以务实作风引领团队，有意识、有目标地培养人才，为公司高质量发展储备一批政治过硬、本领高强的骨干力量。
公司安全管理部、工程管理部及项目相关负责人参加上述活动。
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来源丨泰州高铁南站枢纽项目
作者丨许杰韬
审核丨卢 鹏
责任编辑丨卢云艳
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