近日，公司党委副书记、总经理白晓宏带队到云南永德物流园保障房项目开展前期策划。
白晓宏一行深入项目现场考察，听取项目前期策划与筹备情况汇报，围绕重难点问题开展研讨论证，并对项目高标准起步、高质量推进提出要求。
白晓宏强调，一是提高站位，以精准策划引领方向。要深刻领会中交集团和一公局集团新战略部署，坚持精准精细导向，细化任务分解，强化全过程管控。二是筑牢底线，以安全绿色打造标杆。必须严格落实安全生产责任制，执行安全管理“十二个到位”，统筹防控工期、质量与安全风险；高度重视绿色环保与文明施工，结合项目特点打造精品工程，实现安全、效益与形象共赢。三是规范经营，以合规管控防范风险。严把协议合规关，从源头杜绝法律与经营风险，筑牢风险防控屏障。四是深化分析，以数据驱动提质增效。规范开展经济活动分析，支撑科学决策，不断夯实项目精细化、精益化管理根基。五是凝聚合力，以暖心保障激发动能。通过精准传递目标、明确责任分工，有效统一全员思想行动；持续优化员工服务保障体系，着力解决急难愁盼，营造安心舒心氛围，显著增强归属感与内驱力，为团队担当作为注入持续动能。
公司副总经理张强、副总工程师杨乾参加策划。
来源丨云南永德物流园项目
供稿丨梁金燕
编辑丨黄清航
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