导读
3月25日，公司党委书记、董事长谢守东带队前往宣威项目，就安全生产、经营管理等工作开展专项检查督导。公司副总经理龚娟，项目负责人及相关管理人员陪同检查。
谢守东一行深入施工现场，实地察看复工达产人员与机械进场、现场安全文明施工落实及当前工程整体推进等情况，详细询问业主工期要求，精准梳理现场存在问题，并强调项目建设要始终坚持高标准、严要求，把各环节工作抓细抓实，保障项目生产经营有序开展。
在随后的督导推进会上，谢守东围绕下一阶段工作提出四点明确要求：一是提高思想站位，凝聚全员共识，全体员工要深刻认识项目建设的重要性，将思想和行动统一到公司整体战略部署上来；二是抓实经营核心，强化协同作战，各部门要树牢团队合作与协同补位意识，推动生产、经营及各业务条线紧密配合，确保各项工作落地见效；三是聚焦工期节点，科学统筹推进，紧扣业主提出的“4.30”工期目标，倒排工期、配齐资源，突破工序交叉干扰问题，优化施工组织与段落划分，精准把控节点、提升资源效能，保障按期优质完成建设任务；四是严守安全红线，全员齐抓共管，全体人员切实履行安全职责，强化施工过程管控，麻卡大桥需按月开展安全风险识别，常态化推进隐患排查整治，严格落实安全生产条件验收制度，坚决杜绝生产安全事故，为项目建设筑牢安全保障。
项目负责人表示，在接下来的工作中将严格按照公司要求，狠抓经营管理与安全生产责任落地，全力破解项目推进中的难点堵点问题；同时以此次检查督导为契机，进一步夯实项目管理基础，确保安全、质量、进度及经营管理等各项工作全面受控，推动宣威项目实现本年度圆满收官。
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