【中交一公局二公司】一体化党建强基融合研学班学习心得感悟展播

本次系统培训紧扣基层党建与项目经营融合核心，内容务实、贴合实操，让我对新时代央企基层党支部工作有了更深刻的认知，也精准找准了支部工作提升的切入点。通过党课学习、政策解读和交流研讨，我进一步明晰了基层党建专项提升的工作要求，掌握了党建与生产经营一体化推进的实操方法；红色研学、技能竞赛的开展，更让我汲取了党建引领项目发展的鲜活经验，深刻认识到支部作为战斗堡垒在合规管理、安全质量、队伍建设中的核心引领作用。

结合项目党支部工作实际，后续我将抓实三项重点工作：一是强基固本，严格落实党建议事决策制度，规范支部会议、资料归档等基础工作，把党建要求全方位融入项目经营各环节，推动党建与生产经营深度融合；二是聚焦实效，围绕项目施工生产中心任务，深入挖掘支部党员攻坚潜力，打造特色党建品牌，以党建引领破解项目建设中的实际难题；三是从严管理，带头落实保密、纪检、安全等各项工作要求，加强支部队伍思想建设和能力提升，通过常态化学习、多样化活动凝聚团队合力，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建推动项目部各项工作高质量开展。

此次培训如同一场及时雨，为项目党建工作廓清了思路、提供了切实可行的方法路径，让我更加深刻地认识到，党建工作绝非“虚功”，而是项目行稳致远的“硬支撑”。

未来，我将从多方面推动项目党建工作走深走实：在组织建设上，结合施工阶段灵活组建党员突击队，让党员在关键岗位当先锋、作表率；在思想引领上，把理论学习与施工现场结合，通过班前会、主题党日将企业战略传达到一线；在安全质量管控上，设立“党员安全责任区”“党员质量示范岗”，让党员带头落实管控标准，以示范效应带动全员重视安全质量；同时推动党建与项目文化建设融合，健全党员与员工沟通机制，凝聚团队合力，以高质量党建引领项目高质量建设。

3月22日至27日，我有幸参加公司在青田县党校举办的一体化党建强基融合研学班，六天的培训课程紧凑充实、内容全面精准，让我接受了一次全面的思想淬炼和能力提升。

本次培训课程覆盖面广、针对性强，我系统学习了公司2026年重要讲话精神与年度发展部署，深耕党建、纪检、安全生产、财务规范等核心业务知识，补齐了能力短板；闭卷考试、技能比拼等考核形式，检验了学习成效，更激发了争先创优的劲头。红色研学实践中，走进祯旺乡吴畲村革命老区，让我深刻体会到革命先辈的坚定信念，筑牢了党性根基。回到岗位后，我将把学习成果转化为实干动力，严守纪律规矩，扎实做好基层党建工作，推动党建与生产经营深度融合，全力当好基层党建带头人，为公司高质量发展贡献支部力量。

参加公司2026年度一体化党建强基融合研学班系统培训后，我深刻认识到党建工作必须与施工生产、合规管理等工作深度融合，才能有效破解项目交通导改复杂、环保要求高、创优任务艰巨等实际难题。

针对项目后续发展，我将重点推进四项工作：一是深化党建与生产融合，聚焦项目隧道施工、交通导改等核心任务，设立“党员攻坚队”“党员包保责任区”，让党员带头攻克涉铁爆破协调、保通保畅等重难点工作，以“党建+工序管控”“党建+质量监督”全方位保障工程推进；二是规范重大事项集体决策，严格遵循民主集中、依法合规、科学决策的原则，党建类事项由党支部研究决定，生产经营类事项会前与项目经理充分沟通，党支部书记全程参与领导班子集体决策，做好会前调研与合规审查、会后监督落实；三是打造项目党支部特色党建品牌，通过“党+青”共建、党员先锋岗创建、技能竞赛等系列活动，凝聚全员创优合力；四是筑牢合规防线，严格执行履职待遇规定，建立信访台账及时化解矛盾，强化涉密资料专人保管与追责机制，以党建引领项目实现合规、稳健、高质量发展。

参加此次一体化党建强基融合培训，我结合海太项目党建工作实际，对项目高质量党建工作的开展有了更深刻的思考。项目党建要切实有效，必须以公司党委高质量党建引领为核心，与项目经理紧密配合，推动党建工作与全过程生产经营深度融合，聚焦项目前、中、后期关键环节抓落实。

项目前期，要做好党建策划，以党建共建为纽带联动各方，把党建优势转化为市场拓展合力；项目中期，紧扣合规决策、廉洁防控、安全质量管控等核心，让党建与生产经营同部署、同推进，提前化解潜在风险；项目后期，发挥党支部统筹协调作用，推动收尾工作高效闭环，实现区域项目资源整合与周转。未来，我将持续推动党建与生产经营一体化融合，把党建成效转化为项目提质增效、合规运营的实际成果。

作为技术质量与创新岗位的工作人员，此次培训不仅是业务知识的扩容，更是在党建引领下，对自身思维格局与工作理念的一次深刻重塑，让我树立起“党建+”的融合思维。

过去我的工作视角多局限于专业领域，此次培训让我认识到公司各项业务都不是孤岛，党建是凝聚各模块的核心纽带。今后，我将以党建“融”的思维打破专业壁垒，主动将技术质量工作置于公司整体战略中谋划；以党建“实”的导向推动技术攻坚，让技术创新、质量管控紧扣降本增效与经营目标，切实支撑项目盈利与风险防控；以党建“严”的要求筑牢质量安全根基，把“严、细、实”的标准融入质量体系管控，在隐患排查中强化党员责任区意识，守护企业发展生命线。同时强化跨部门协同联动，让技术工作精准对接公司价值创造需求，以党建引领技术质量工作提质增效。

有幸参加公司在青田县举办的“一体化党建强基融合研学班”，让我深切体会到公司领导的战略布局与悉心培育，更对党建引领促发展、业财融合创价值、服务主业谋前景有了更为深刻的领悟。此次学习让我清晰认识到，财务工作绝非孤立的数字核算，更要以党建为引领，融入项目发展全局，实现与业务工作的同频共振。

结合拉萨分公司工作实际，后续我将从三方面狠抓落实：一是扎实党建引领，筑牢风险底线，充分发挥民族工作室平台作用，完善“党建联盟”体系，激活“党建+”效能，搭建党员先锋平台、组建攻坚突击队，盘活属地资源优势，健全“党建+风控”联动机制，将风险防控嵌入业务前端；二是深化业财融合，聚焦价值创造，立足财务岗位跳出固有视角，打破部门壁垒，以党建强基思维优化财务工作，实现党建和财务双向赋能；三是做好服务保障，主动融入生产经营一线，健全合规高效、安全稳定的后勤保障体系，做好员工暖心服务，提升团队归属感，全力为主业发展保驾护航。

此前我对党建工作的理解多停留在政治学习层面，认为技术管理与党建关联不大，此次培训彻底改变了我的认知，让我深刻体会到党建是推动项目技术引领、安全质量管控的“红色引擎”。

今后，我将以党建为引领筑牢技术管理思想根基，组织党员成立“技术攻关小组”攻克施工难点；以党建为抓手守好安全质量生命线，开展“党员身边无事故、党员手中无次品”活动，让党员在关键工序带头巡查监督；以党建为纽带推动生产经营协同，加强技术部门与各业务部门的联动，实现技术创效；以党建为动力抢抓施工进度，在关键工程组建“党员突击队”；以党建为桥梁凝聚技术团队向心力，通过“导师带徒”等平台助力年轻技术人员成长，切实把党建优势转化为项目建设的技术保障与管理优势。

作为财务负责人，此次研学让我从单纯的指标、数字工作中跳脱出来，建立起党建引领、合规经营、业财协同的全局视野。一周的学习中，专题党课筑牢了信仰之基，法治合规与纪检教育严守纪律底线，业财融合课程让我领悟到财务与业务同向发力的核心要义，保密、安全等实务培训则补齐了我的综合管理能力短板。

回到工作岗位后，我将以此次学习为新起点，坚持党建引领财务本职工作，强化合规管理，提升服务质效，主动融入生产经营一体化大局，精准做好数据支撑、风险防控与价值创造工作，奋力推动党建工作与财务业务深度融合，为区域项目高质量发展贡献财务力量。

作为一名项目安全管理人员，有幸参加公司组织的“一体化党建强基融合研学班”，五天的培训课程内容丰富、深刻、饱满，让我对“党建引领”的内涵，以及公司“质量、安全、党建、保密、纪检和发展战略”等要求有了更深刻的认识，更对如何将党建与安全生产深度融合有了全新的思考和实践方向。

安全环保管理是公司高质量发展的根基，想要高效做好项目安全环保管理工作，助力公司平稳、健康、高效发展，离不开党建思想的引领。当前安全环保管理处于高压态势，作为基层安全管理人员，后续工作中我将坚定理想信念，提高政治站位，加强思想学习和净化，将央企党建的政治优势转化为安全管理的实际效能，牢牢把握安全管理的主动权。同时深刻认识到，安全管理的根基不仅在于制度，更在于思想与作风，廉洁是合规的底线，合规是安全的前提，我将以身作则筑牢廉洁思想防线，系好每一粒扣子，保护好自己、保护好一线职工。此外，我将加强对公司“十五五”规划发展战略的学习，把个人前途与公司发展战略紧密结合，成为“敢干事、能干事、能干成事”的实干者，将党建与安全环保高度融合，以“红色引擎”驱动项目“安全发展”，为项目的高质量建设保驾护航。

此次学习内容紧密贴合项目一线管理实际，让我清醒看到自身工作中的不足，也为后续办公室工作开展指明了方向。办公室作为项目的综合协调枢纽，必须将党建要求融入办事全过程，以党建赋能项目管理。

接下来，我将从三方面全力推进工作：一是强化政治引领，抓实党建与业务融合，配合党支部把党建要求融入办公室各项工作；二是提升综合履职能力，主动钻研财务、经营、安全环保等关联业务，打破专业壁垒，规范履职待遇、保密工作流程，做好后勤保障与综合协调；三是严守纪律底线，筑牢廉洁自律意识，落实纪检监督要求，扎实做好信访维稳工作，主动排查化解矛盾，防范各类廉政与管理风险，立足岗位做好服务、抓好协调、守好底线。

参加一体化党建强基融合研学班，让我对党建与业务深度融合有了更透彻的认知，结合综合办公室主任岗位实际，收获满满、感悟颇深。综合办公室作为项目的“中枢枢纽”，承担着承上启下、协调左右、服务全局的关键职责，更是推动党建落地、促进融合增效的核心阵地，此次研学彻底打破了党建与业务“两张皮”的认知误区。

我深刻认识到，一体化党建不是单纯的理论学习，而是要贯穿办文办会、统筹协调、后勤保障、合规管理的全过程。在今后的工作中，我将始终坚持以党建为引领，立足办公室职能，抓实项目办公室各项工作合法合规开展，做到全流程有迹可循、有迹可查。主动搭建党建与业务融合载体，重点联动业务部门搭建党建+安全生产、党建+经营攻坚、党建+合规管控融合平台，牵头做好融合工作的统筹衔接、台账规范、落地督办，以党建强作风、以党建提效能，带头践行党员先锋模范作用，细化工作流程、严把合规关口，全力做好上传下达、左右联动、服务全局工作，切实把党建优势转化为安全生产提质、经营管理增效、合规风险防控的实际成效，助力项目各项工作平稳有序、高质量推进。

为期六天的一体化党建强基融合研学，打破了我对“常规工作”的固有认知，让我对党群工作的定位与价值有了更深入的理解。培训围绕专业业务与扩展业务展开，融入多部门关联内容，通过与同行的研讨交流，我进一步拓宽了工作思路，也深刻认识到党群工作不能仅停留在理论层面，更要落到实处。

此次培训实现了我的思维方式重塑，让我明白党群工作者不仅是政策与内业资料的整理者，更是党组织与职工之间的桥梁纽带，党群工作贯穿于项目建设的全生命周期。未来，我将突破固有思维，注重工作的创新与实践，更加深入分析陕西区域生产经营与党建工作的融合点，努力探索适合本项目的党群工作新路子，持续优化工作方法、拓展工作视野，让党群工作真正成为项目建设的助力。