导读
调研期间，王世峰深入一公司、二公司实施的项目施工现场，实地察看项目建设推进情况，详细了解项目进度、安全生产、质量管理、资源配置、现场组织和成本管控等工作开展情况，并听取相关单位关于项目实施进展和下一步工作安排的汇报。
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座谈会上，新加坡分公司、一公司、二公司、港湾院分别围绕生产经营、项目履约、市场开发、设计支撑、管理提升和人才队伍建设等方面作了专题汇报。
王世峰对新加坡片区近年来取得的工作成效给予肯定。他指出，新加坡市场是三航局海外业务布局的重要区域，近年来片区市场开发持续推进，在建项目有序实施，平台支撑不断强化，整体呈现良好发展态势。要进一步坚定发展信心，坚持以项目履约为基础、以管理提升为抓手、以片区统筹为支撑，持续巩固和拓展新加坡市场发展成果，不断夯实三航局在新加坡市场的品牌基础和发展基础。
王世峰强调，一是坚持项目为本，夯实新加坡市场发展基础。要始终把项目履约摆在突出位置，持续提升安全、质量、进度和文明施工管理水平，以优质履约树品牌、拓市场，不断增强业主信任和市场黏性。二是坚持价值导向和管理提升，持续增强项目创效能力。要强化系统策划，统筹抓好设计优化、技术管理、商务管控、成本控制和资源配置等关键环节，不断提升项目全过程管控水平和综合创效能力。三是坚持底线思维，全面提升安全管理水平。要牢固树立安全发展理念，严格落实属地安全管理要求，强化岗前培训、现场管控和全过程风险防控，确保片区项目平稳有序推进。四是坚持片区统筹和人才强基，增强区域发展后劲。要进一步发挥新加坡分公司平台作用，强化市场、资源、人才和管理统筹，持续加强人才培养和梯队建设，为片区长远发展提供有力支撑。五是坚持融入中心，凝聚新加坡市场发展合力。要推动生产经营、项目履约、市场开发和队伍建设深度融合，持续加强廉政建设、国家安全工作和员工关心关爱，为新加坡市场高质量发展提供坚强保障。
三航局副总经理陈剑，公司党委书记、董事孙前金，党委副书记、总经理姜起彬参加调研。