01
在青藏项目格贡一分部，有这样一位青年管理者：他以“工程未动、物资先行”为准则，用严谨细致的作风筑牢物资设备保障防线，用实干担当诠释中交青年的责任与使命。他就是物资部长，杨志伟。
作为项目物资设备管理的核心力量，杨志伟始终坚持“质量优先、成本可控、供应高效”原则。他严格执行集团集采要求，通过比价择优、阳光采购从源头把控物资质量与成本；针对工期紧、交叉作业多的实际，精准对接施工节点动态调整物资供应计划，确保关键工序“不断料、不误工”；同时强化机械设备日常检修与调度，提升设备利用率、减少闲置浪费，为项目高效推进提供坚实支撑。
他带领团队建立健全物资设备台账，实现从采购、入库到使用的全流程可追溯；坚持原则、廉洁自律，严格遵守规章制度，在物资采购、设备调配中做到公开透明、处事公道，以“零差错”的管理标准保障项目高效运行。
面对急难险重任务，杨志伟始终冲锋在前：无论是应对施工高峰期的物资供应压力，还是处理突发设备故障，他总能第一时间协调资源、解决问题。他用专业能力和奉献精神，带领团队攻坚克难，成为项目建设中“可信、可靠、可堪重任”的骨干力量。
从雪域高原的施工现场到物资管理的方寸案头，杨志伟以“钉钉子”精神扎根一线，用实干践行初心，以担当诠释使命。他的故事，正是中交青年在工程建设中“爱岗敬业、锐意进取”的生动缩影，也为更多青年技术干部树立了榜样。
02
自2019年7月参加工作以来，李伟强便扎根于康新项目施工现场，七年如一日坚守在机械设备管理与临时用电保障第一线。他以“安全为先、规范管理、效益为本”为准则，凭借扎实的专业功底和严谨细致的工作作风，成为项目推进中不可或缺的中坚力量。
在机械设备管理方面，他坚持“预防为主、源头管控”，严把设备进场关，确保设备合格率达100%。严格执行特种设备管理流程，所有特种设备均通过特检所检验并完成备案。任职期间，机械设备运行安全稳定，未发生任何机械伤害安全事故，也未因机械管理不到位导致施工停滞。
在临时用电保障中，他勇挑重担，累计完成7700KVA的用电架设任务，其中包含3600KVA的高压进洞工程，为隧道施工提供了稳定的电力支撑。同时，他主动优化用电方案，降低购电单价，累计为项目节省电费约20万元，实现降本增效。
日常工作中，他坚持每日深入现场巡查，及时处置设备隐患，规范操作行为，有效降低维修频次。凭借对各类机械结构的精通和快速故障处置能力，既保障了施工连续性，又合理控制维修成本，为项目节约开支提供了有力支撑。
七年坚守，这位扎根一线的青年技术干部用实干诠释担当，以匠心守护初心，在平凡岗位上书写出不平凡的奋斗篇章。
03
在青藏项目格贡一分部的施工现场，总有一个身影在晨曦中扛着全站仪穿梭于高原冻土之上，他就是测量队长麻磊。
作为项目测量团队的“领头雁”，麻磊始终将政治意识摆在首位。他主动学习党的二十大精神，在施工间隙组织队员开展“党建+测量”主题活动，将“精准测量、服务工程”的理念融入日常工作。在海拔4500米的施工现场，他带领团队克服高原反应，用实际行动践行“缺氧不缺精神”的青藏铁路精神，确保测量工作与工程建设同频共振。
面对项目复杂的地质条件和恶劣的自然环境，麻磊创新采用“三级复核制”：现场测量员初测、技术骨干复测、他本人终测，有效消除了冻土沉降对测量精度的影响。2025年夏季，格贡一分部开展路基拓宽施工，他坚守现场，通过动态监测及时调整测量方案，确保新旧路基拼接误差控制在毫米级，为后续路面施工奠定了坚实基础。
针对项目年轻技术员经验不足的问题，麻磊制定“师徒结对”计划，将自己总结的《高原测量操作手册》倾囊相授。他利用夜间时间组织技术培训，结合实际案例讲解冻土区测量要点，使3名实习生在3个月内独立承担放线任务。在他的培养下，测量队涌现出一批“能吃苦、懂技术、会管理”的青年骨干，团队整体业务能力显著提升。
从黄土地到雪域高原，麻磊用手中的仪器丈量着人生高度，以“五勤”标准践行着中交人的责任与担当，在世界屋脊上书写着属于测量人的“精准人生”。
04
鲍统花始终以“严谨务实、精益求精”为行动准则，将专业技术与岗位实践深度融合，在平凡岗位上书写着青年干部的不凡答卷。
作为物资管理领域的骨干，鲍统花精通计划编制、采购管控、质量验收等核心技能，始终将质量与成本控制置于首位。针对项目路线长、物资存放点分散的痛点，她主动牵头组织收料员开展广联达收料系统专项培训，推动沿线两个料场物资数据实时录入系统，实现“料场—项目部”数据无缝共享，有效破解信息滞后难题，保障项目物资管控高效有序。
工作中，她创新运用广联达物料验收系统，对地材、水泥、沥青等关键材料建立动态管理体系，实现出入库与库存盘点的精准化，大幅降低人为差错，显著提升物资管理效率。她严格恪守统计工作“真实、准确、完整、及时”的准则，坚决杜绝数据虚报、漏报、错报行为，以高度责任心守护数据的真实性。
鲍统花严于律己、乐于奉献，始终保持谦逊好学的态度，持续锤炼专业素养。她主动分享工作经验，帮扶身边同事，营造出互助共进、争先创优的良好氛围。未来，她将继续以青春之力扛起责任，用实干之举诠释担当，成为物资岗位上的青年标杆，彰显新时代优秀青年技术干部的别样风采。
05
在平均海拔超3700米的青藏项目格贡一分部，高寒缺氧、冻土广布的极端环境，是对每一位建设者的考验。作为项目副经理，1994年出生的中共党员兰浩，以“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦”的信念扎根一线，从基层技术员成长为项目管理核心，用实干诠释青年干部担当，在雪域高原书写中交人的筑路华章。
2016年入职五建公司以来，兰浩历经经营部、工程、生产等关键岗位历练，一步一个脚印锤炼本领。升任项目副经理后，他主动投身青藏项目格贡一分部建设，直面高原施工多重挑战。面对冻土路基施工、极端天气频发等难题，他牵头成立攻坚小组，优化施工方案，带领团队攻克多项技术瓶颈，确保工程进度稳步推进。
在格贡一分部，兰浩始终冲在一线，统筹生产进度、严控工程质量、筑牢安全防线。他坚持每日深入施工现场，精准把控每一道工序细节，针对高原气候特点制定错峰施工、应急备勤等机制，有效应对暴雨、暴雪等突发情况。
兰浩先后转战浚县灾后重建、大同RH项目、如皋安置房等重点项目，无论面对紧迫工期、民生工程品质要求还是高原极端环境，他始终坚守初心，带领团队高效完成各项目标。扎实的业务素养与先锋表率作用，让他先后荣获2023—2024年度五建公司优秀共产党员、2024年局优秀技术干部等荣誉。
十年春秋，岗位更迭，不变的是兰浩对建筑事业的热忱与精益求精的匠心。如今，他坚守在青藏项目格贡一分部，以青春力量践行“两路”精神，在雪域高原上用实干担当为工程建设添砖加瓦，让中交蓝在天路之上熠熠生辉。