【中交二公局第二工程有限公司】榜样力量 | 先进人物优秀事迹展播⑦

今年2月，公司2026年工作会在南京胜利召开，会议表彰了一批先进集体和个人。为培育弘扬“唯事、唯实、争先、创优”企业文化，引导全体干部职工树立务实作风、强化争先意识、锤炼创优本领，公司公众号现设立【榜样力量】专栏，对公司先进集体和先进个人进行展播，为打造“市场稳定、产品优越、团队专业、管理高效、文化先进”的行业一流企业凝聚磅礴力量，共同谱写公司高质量发展新的篇章。

2025年是黄河高速项目的收官之年，郭志伟同志作为项目党支部负责人，始终以党建为引领、以实干为抓手，坚守项目建设一线，以忠诚履职书写担当作为。

坚持以学铸魂，筑牢思想根基。他把政治建设摆在首位，通过“第一议题”“三会一课”、主题党日等活动，组织带领党员干部深学细悟党的创新理论与上级党委工作要求，并聚焦党纪学习、党建提质开展系统学习。全年组织党员大会 13 次、专题党课 5 次、集中学习 11 次，七一期间带领党员骨干赴焦裕禄纪念馆感悟初心、汲取力量，以红色精神砥砺品格，凝聚起攻坚克难、干事创业的强大思想合力。

坚持党建助力，勇担管理重任。“党建+安全生产”。严格执行“党政同责”要求，积极推动“三管三必须”和“全员安全责任制”进一步在项目落地走实。通过讲安全党课、党员拍摄节前安全提醒视频等活动，引领项目党员深度融入项目安全生产管理。机电交安跨既有高速施工、钢栈桥拆除安全高效推进。项目部获省级安全标准化工地和集团2025年度创优项目部等荣誉称号。

“党建+政策协调”。针对协调事项，牵头谋划工作细节，靠前与自然资源局、属地政府、高速交警、高速运营单位以及河务局等对接沟通，为各项工作顺利开展打下了良好基础。机电交安跨路施工顺利完成，复垦和栈桥拆除按期正常推进。

“党建+品牌宣传”。依托通车重大节点，先后登上央视网、人民网、新华网、中国交通报以及河南主力新闻频道等影响力较大的媒体平台，展现了二公局王牌建桥队伍的精神面貌，也进一步擦亮了项目品牌。

“党建+人才培养”。通过创建张其玉工作室，积极开展教育培训、组织职工与专家学者交流学习等形式，不断加强对项目中坚力量的培养。同时动员鼓励青年骨干积极参加公司组织的海外培训，为公司海外项目添砖加瓦、加油鼓劲。

“党建+温情关怀”。抓实做细常规动作，不断创新丰富活动形式，积极组织工团开展了春节慰问、趣味运动会、家风助廉、迎国庆等文体活动；为保障现场施工顺利进行，今年共进行职工和一线工人体检2次，高温期间累计开展送清凉慰问4次，服务势能不断积聚，切实提升了职工的幸福感和归属感。

笃行不怠向未来，赓续奋斗建新功。下一步，他将持续强化政治引领，落实上级工作要求，全力推进项目收尾工作。紧盯临时用地复垦、栈桥拆除验收等关键任务，加快手续办理与资金回收。同时，依托属地资源积极收集市场信息，助力市场开发，以更实作风、更优业绩为公司高质量发展贡献力量。

作为项目测量负责人，苏宝祥始终将“精准无误”作为工作的核心准则，在测量基准建设工作中，他主动担当、牵头主导，建立起高精度场区控制网，同时坚持定期对控制网进行复测与维护，始终坚守现场，及时排查基准偏差隐患，确保了工程测量基准的稳定可靠，为后续施工提供了精准的数据支撑。

施工放样阶段，他紧密对接施工进度，统筹安排测量工作，高效完成了从基础开挖到主体结构封顶的全部放样任务。过程中，他严格执行测量复核制度，每一个点位、每一组数据都反复核对、双重校验，杜绝任何一丝疏漏，凭借这份严谨与细致，项目2025全年未发生任何测量责任事故，用专业守护了工程质量底线。

基坑施工安全关乎全局，苏宝祥始终紧绷安全之弦，扎实开展基坑及周边环境变形监测工作。他坚持常态化监测，及时收集、分析监测数据，精准研判安全风险，一旦发现异常立即发出预警，为基坑安全施工提供了有力保障，确保了项目施工安全平稳推进。

在做好测量本职工作的同时，苏宝祥主动融入项目管理团队，积极参与施工生产管理，实现了个人能力与项目发展的双向赋能。他协助团队开展施工调度，主动对接各施工班组，协调解决测量与施工衔接中的各类问题，确保测量工作零延误，有力支撑了现场施工进度。

深耕一线的同时，苏宝祥不忘创新突破，结合项目施工实际需求，潜心研发，成果申请《一种管桩偏位测量装置》实用新型专利，用创新思维破解施工测量中的实际难题，为公司技术创新贡献了个人力量。

2026年，苏宝祥将肩负新使命、奔赴新战场，转战南京G328项目，面对明挖隧道、匝道线性工程带来的高精度要求和复杂环境挑战，他早已做好充分准备，立下明确目标。未来，他将继续以先进为标杆，以专业为支撑，迎难而上、奋勇争先，为公司项目建设贡献更多力量，再立新功、再创佳绩！