导读
3月31日，公司党委副书记、总经理袁红伟到G70安全韧性提升项目检查指导工作，公司副总经理赵彦锋参加。
袁红伟一行深入项目施工现场，先后调研项目拌合站、预制梁场、钢筋加工场等核心生产区域，重点察看微型桩、外包钢护筒等关键工序作业情况，详细询问施工工艺、质量控制、安全管理以及当前面临的重难点问题，同时对现场发现的一些细节问题提出了具体的指导意见。
袁红伟指出，G70安全韧性提升项目作为陕西“十五五”交通安全保障体系重要组成部分，是践行新发展理念、服务交通强国建设的重点民生工程。项目当前面临线路跨度大、安全管控难、施工作业复杂等挑战，全体参建人员要进一步提高政治站位，锚定年度建设目标不动摇，以高度的责任感和使命感推动各项工作落实。一是强化全局统筹与系统管控，树立“一盘棋”思想，加强各施工组织、各工序环节之间的协同配合，优化施工组织方案，合理调配资源，确保项目整体推进有序、高效。二是严把安全生产与工程质量关，深入贯彻集团安全生产“十二个到位”要求，切实强化全过程质量监督，抓实抓细工程建设品质，严格执行建设标准和规范，坚决杜绝各类安全质量事件，为项目高质量建设筑牢坚实根基；三是着力提升项目经营质效，严格落实成本管控责任，优化资源配置，加强施工过程中的成本动态监控与分析，拓展盈利空间，努力实现降本增效；四是聚焦重难点问题攻坚，针对项目推进中遇到的问题，项目团队要加强协同配合，深入研究解决方案，创新工作思路和方法，主动靠前服务，积极协调解决制约因素，为项目顺利实施提供有力保障，全力推动项目建设再提速、再提质。五是推动党建工作与生产经营深度融合，要充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，牢固树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、真抓实干，以实实在在的业绩检验工作成效，将G70安全韧性提升项目建设成为属地经得起检验的优质工程、安全工程和廉洁工程。
供稿：王静
编辑：杜方玉 欧阳玉媛
校对：喻勇
审核：范伟