导读
4月2日,工程公司召开2026年一季度安委会暨3月份安全生产月度例会。会议全面总结一季度安全生产工作情况,深入分析当前面临的形势与问题,系统部署下一阶段重点任务。公司临时党委书记、执行董事任杜军锋,临时党委副书记、总经理魏腾远出席会议并讲话,公司副总经理、总工程师舒杨主持会议。
会议指出,一季度在复工复产关键阶段,公司上下凝心聚力,克服生产任务集中、安全风险叠加等挑战,守住了安全生产底线,网格化管理、“一会三卡”等核心举措持续落地,全员安全意识和现场管控能力得到有效提升,为全年安全生产工作奠定了坚实基础。
杜军锋在总结讲话中强调,要深刻认识“安全是发展的前提”,进一步提高政治站位,坚决克服麻痹侥幸心理。并提出三点意见:一是坚持系统治理,构建“全员、全过程、全方位”的安全格局,全链条压实责任,精准防控季节风险,加快“数智化”赋能安全;二是聚焦重点领域和重复性隐患,深挖问题根源,开展专项“安全体检”,抓好隐患整改,推动安全文化入脑入心;三是紧盯当前清明祭扫、高速免费通行、梅雨季节等叠加风险,狠抓责任落实和措施落地,切实守住安全生产底线。
魏腾远在讲话中深刻剖析当前安全生产面临的严峻形势,指出要坚决破除麻痹思想和形式主义,推动“时时放心不下”的责任感落到实处。他要求,各项目负责人要亲自抓、抓到底,聚焦高风险作业、方案管控、应急保障、全员培训等重点环节,强化清单化闭环管理,严抓考核问责,确保各项部署落地见效。他还对农民工工资支付保障、清明节值班值守等工作提出明确要求。
公司各副总分别就下阶段安全生产工作做了强调和要求。
会议以“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员、总助级领导、各部门负责人、各项目班子成员及安全生产相关管理人员通过现场和视频会形式参加会议。
来源:安全环保部
作者:李佳霖
编辑/制作:党群工作部