导读
为全面贯彻集团、局2026年财务工作会精神,落实“全面成本管理提质年”主题要求,深化管理费用预算管控,4月2日,公司组织召开2026年管理费用预算评审会。会议由公司总会计师李立华主持。公司总工程师王园园,安全总监程知远,总经济师、总法律顾问、首席合规官撒元强出席会议。
李立华指出,管理费用预算是公司成本管控的重要环节,各部门需进一步强化预算管理意识,并提出四点要求:一是各部门要对申报的预算费用逐项审核,除固定性开支外,非固定开支较上年度同比压降10%;二是全面推行零基预算编制方法,各部门要从实际需求出发评估各项预算必要性,确保每一笔预算都有充分的业务支撑和价值回报;三是坚持“无预算不开支、有预算不超支”的原则;四是全体员工要牢固树立“过紧日子”思想,强化勤俭节约的意识。
会上,财务资金部通报了2025年度管理费用执行情况,传达了局关于2026年管理费用预算编制工作的要求,并汇报了本年度管理费用预算的编制依据。相关部门负责人、经营中心负责人围绕预算项目的必要性、合理性及成本控制措施进行了详细汇报,重点阐述了本部门、经营中心费用预算的测算过程和预期效益。
会议以“现场+视频”的形式举行,公司总部各部门负责人、财务资金部全体人员现场参会,各经营中心、办事处负责人视频参会。
来源:财务资金部 张海云
编辑:袁梦
校对:宋东学
初审:蒋琦璐 石慧
审核:沈健