为持续推进项目收尾工作提质增效，切实破解项目推进中的难点、卡点问题，夯实公司经营管理基础，3月20日，公司召开第二批收尾项目推进会。会议由公司总会计师尹勇俊主持，党委副书记、总经理刘少敏出席会议，各相关部门负责人、项目负责人及核心骨干参会，凝聚全员合力，部署后续收尾攻坚工作。
会议坚持问题导向、目标导向、结果导向，严格按照“逐个团队汇报、逐个项目分析”的原则，全面通报各收尾项目当前进展情况，细致梳理项目推进过程中存在的堵点、难点问题，深入剖析问题根源。针对项目收尾阶段出现的具体问题，刘少敏、尹勇俊等领导逐一提出明确解决方向，精准部署专项攻坚任务，明确责任主体，对长期难点问题也提出了创新性解决方向，要求各相关部门主动对接、协同联动，形成“发现问题—分析问题—解决问题”的闭环管理机制。
为确保收尾工作落地见效，会议明确三项核心要求：一是细化任务清单，分别列明总部层面和各项目层面的工作清单，明确工作内容、节点、目标；二是健全激励约束机制，制定配套奖惩措施，将收尾工作成效与绩效考核挂钩，充分调动全员推进项目收尾的积极性和主动性；三是压实各级责任，要求各部门、各项目负责人切实履行主体责任，靠前指挥、亲自督办，层层传导压力，确保各项收尾任务按期高质量完成。
供稿I公司总部
图文I戴青峰
制作I薛永丽
编审I廖雪琳