春启新章擂战鼓，正是营销奋进时。2026年2月23日，临工重机2026年营销动员大会隆重召开。公司董事长于孟生、总裁张善睿、各副总裁和总裁助理，全球各营销团队成员，以及研发、生产、职能部门代表齐聚一堂，共同出席本次会议。会议由公司副总裁时彦余主持。
大会伊始，公司财务总监孙静宣读了2026年各板块的销售奖励办法，为全体营销将士与保障团队注入了强劲动力，充分彰显了公司以“奋斗者”为本的发展理念，让实干者得实惠、让贡献者有回报。
公司总裁张善睿与各营销团队负责人郑重签订了业务模块硬仗合约，董事长于孟生亲自为各营销团队授予战旗。庄严签约，彰显使命在肩；战旗高扬，尽显决胜决心。
随后，各营销事业部及保障部门代表依次进行表态发言与庄严宣誓。各营销事业部代表郑重承诺，坚决完成公司下达的各项营销任务；研发、生产、职能部门代表坚定表态，将全力做好营销工作的坚实后盾，凝心聚力、全力赋能一线、服务一线、保障一线！
会上，张善睿总裁作《2026年营销出征及AI启动主题报告》，强调以实力说话、用产品征服市场，要求作为公司最前线的营销团队，做到营销人员走到哪里，公司品牌就扎根到哪里，并在未来市场竞争中紧抓海外市场拓展与客户专业化服务；他指出，未来的营销竞争是综合能力的比拼，必须实现从“拼价格、拼关系、拼冲劲”的单兵作战向“拼专业、拼体系、拼长期信任”的团队化作战全面转型。张总裁强调，公司将聚焦产品持续升级、全球服务体系构建、数字化系统赋能、激励机制优化四大支撑维度，全面支持营销战线敢打仗、打胜仗，并号召全体营销人员树立“今年的胜负，不在价格，在专业；今年的突破，不在运气，在体系；今年的高度，不在口号，在行动”的营销理念，满怀信心整装出征，全力助推公司从增长向伟大跨越。会上张总裁发布了“全员生产力代际升级”临工重机AI动员令，号召全体员工掀起效率革命，转变工作方式，充分利用AI工具，全面提升个人与团队工作效率。
会议最后，于董事长作重要讲话，他首先对营销团队的辛勤付出与取得的成绩表示诚挚感谢，同时指出去年营销工作存在的短板和不足，强调这些问题是2026年必须攻克的难关。2026年目标完成，是集团五年战略达成的核心关键；营销与研发双轮驱动，是2026年目标实现的重要保障。公司锚定“管理变革、运营卓越、全球突破、高质量发展”的核心经营方针，营销工作正是实现高质量发展的核心引擎与先锋力量。公司已调整激励政策，让激励向业绩倾斜、向奋斗者倾斜，向能打胜仗、敢打硬仗的团队和个人倾斜。
于董事长勉励全体营销将士，新的目标已经明确，新的激励政策已经下发，这是我们的机遇，也是我们的挑战。去年的遗憾，我们要用今年的成绩来弥补；去年的短板，我们要用今年的努力来补齐。市场从不缺机会，缺的是抓住机会的勇气和能力；成功从不是偶然，而是日复一日的坚守和拼搏。公司是大家最坚实的后盾，无论大家征战天涯海角，公司永远是大家的港湾和支撑。希望大家以此次动员大会为起点，奔赴市场、奋力攻坚，把失去的时间抢回来，把未完成的目标追回来！
当晚，营销送行晚会在《宴火》的激昂旋律中振奋开场。公司副总裁王仁宾携后勤保障团队祝酒，公司领导与员工共同举杯，为营销将士壮行。营销将士们肩负公司重托、满载美好祝福，即将奔赴全球市场，奋勇争先。
2026年，是临工重机“管理变革年”，也是五年战略的开局之年。此次动员大会，既是总结部署会，更是誓师出征动员会。全体临工重机营销将士将以“志不求易者成，事不避难者进”的担当与决心，全力以赴高质量完成各项营销任务，奋力实现从增长向伟大的跨越！