春和景明，万物勃发。2026年一季度，电力运营立足“十五五”开局起步的关键节点，严格贯彻落实集团公司和陕西能源年度工作会各项部署，统筹推进市场开拓、数字化转型、安全生产、人才培育等各项重点工作。累计实现安全生产3003天，一季度实现良好开局，为全年发展奠定了坚实基础。
电力运营全力保障集团公司内外10家发电企业、26台火电机组、20个新能源场站，总装机容量19017MW机组的平稳运行，助力多家电厂实现“零非停”。子公司君创科技接连斩获湖南华电平江、榆能榆神西南热电及浪卡子大有光伏电站等技术监督及试验项目，业务版图从西北延伸至华中、青藏高原，多点布局渐成声势。榆能杨伙盘煤电、陕能新疆、商洛发电等技术监督现场查评高质量收官，专业服务能力在实战中持续淬炼。“从西北到华中，从传统火电到新能源场站，每一场硬仗都是一次历练。”君创科技负责人表示，正是凭借一次次迎难而上的攻坚，团队在市场中打出了口碑，也为全年市场开拓赢得了主动。
走进赵石畔项目部百万机组A修现场，一块电子大屏格外醒目，检修进度、质量验收、人员信息实时跳动，各环节动态一目了然。“以前检修靠纸笔记录、进度靠人工追问，现在点开系统，全流程尽在掌握。”项目负责人感慨道。电力运营自主研发的等级检修全流程数字化管控平台全面上线，已应用于5台次等级检修项目，让检修管理告别了传统纸质化、人工化模式，迈入了数字化、精益化管理新阶段。此外，电力运营《一种钢材焊接后再热裂纹测试装置》等四项实用新型专利荣获国家授权，集团公司级科技项目积极申报推进……从一屏掌控到多点突破，在电力运营，数字之力正为传统火电运维注入新动能。
“全国安全文化建设五星级企业”、5项安全管理创新成果，《班组天地》刊发的2篇经验做法案例……从台上切磋到台下实践，安全，正在从一条条规章变成一个个习惯；两期安全专题培训擂台赛接连举办，参赛的安全专工把各自的“土办法”搬上讲台，在切磋中互学互鉴；电力运营安全监察部将办公室搬到一线，对等检项目开展驻点安全检查，紧盯高风险作业，逐项排查、逐条销号；同时，随着“AI+安全”智能化行为管控平台的推进，作业现场新配置的“云”监控设备对运维设备进行实时盯防，让安全风险看得见、管得住。
一份沉甸甸的“师徒契约”，在名师带徒签约仪式上郑重落笔。陕西铁路工程职业技术学院全国五一劳动奖章获得者叱培洲、钳工技能大师郑永涛，与电力运营一线技术骨干签订《名师带徒协议书》，为技艺相传、成长共进搭建起坚实桥梁。与此同时，在电力运营职工实训基地，40名订单班学员围着公司全国技术能手、陕西省技术能手虚心求教，从设备拆装到故障排查，老师们将多年积累的“绝活”掰开揉碎、倾囊相授，学员入职后还将优先参与春季等检项目，实现学以致用。此外，电力运营第六届职工技能大赛提前开赛，获奖选手被授予“金牌”“银牌”“铜牌”工匠称号，不仅增加薪档，劳务人员更可获得转正推荐资格，为后续征战国赛、省赛充分蓄力。
接下来，电力运营将持续保持“快马争先、奋勇攻坚”的奋进姿态，锚定年度目标不松懈、聚焦重点任务再发力，以更实举措攻坚突破、以更硬作风实干笃行，奋力冲刺上半年目标任务，书写企业高质量发展的崭新篇章。（电力运营/彭 康）