- 2026 -
要闻聚焦
4月2日,公司在汉召开3月份生产安全环保质量月度例会,会议传达了一公局集团的会议精神,就公司3月份施工生产、安全环保、技术质量等方面存在的问题和计划采取措施等内容进行总结、通报,对下一步重点工作进行具体安排部署。
会议强调,要规范分包、采购合同管理,严格依照计划推进落实,及时完成合同签订工作,确保各项手续合法合规、程序完备;要强化各类物资全流程管理,进一步规范物资回收、周转、复用、调配等管控流程,对无法回收再利用的物资,须按规定流程上报处置;要从严抓好关键辅材管控工作,项目物设人员需将关键辅材管理列为核心工作,切实提高重视程度、压实管控责任;要扎实开展分包履约检查,规范分包队伍进场、在施、退场全周期管理。
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会议强调,要紧盯年度产值任务目标,主动担当作为,科学统筹配置各类资源,高效推进计划落地实施,保障项目顺利达产;要密切跟踪各省市市场信用评价动态,精准掌握考核规则、评分标准等核心内容,强化统筹谋划;要持续深化 “一项目一对策” 工作部署,为年度停工项目纾难解困、精准施策,推动上报计划高效转化、提质增效;要持续开展项目高质量管理检查工作,梳理编制公司在建项目检查事项清单,并对照问题清单对各项目开展随机抽查;要强化大临设施管理,以前期策划为核心抓手,提前编制临建专项方案,确保临时设施建设经济合理、实用高效。
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会议要求,要聚焦重点作业类型,以标准化、精细化全流程管控筑牢安全生产防线,为项目稳健推进保驾护航;要严格对照复工安全核查清单开展全面排查,经公司复核验收通过后方可复工复产,坚决杜绝“带病复工”;要强化停工项目安全管理,常态化开展日常安全巡视检查,;要做好运营项目值班值守,保障节假日期间安全生产形势平稳可控;要从严抓实项目安全管理,严格管控动火消防作业,化汛期及恶劣天气风险防范,扎实开展清明节前安全生产大检查;要规范人员配置与制度执行;要坚决杜绝危险作业审批形式主义,严格执行“先审批后作业”;要重点推进“一会三卡”工作落地,坚持高标准、严时限抓实抓细;要进一步完善应急预案、配齐配足应急物资,针对性开展应急实战演练,全面提升全员应急处置能力。
会上,崂山城市航站楼项目党支部作党建安全环保质量一体化工作汇报,监利G351项目作安全生产管理体系汇报,生产运营中心、安全环保管理部、技术质量与数字化部分别对近期工作开展情况进行通报,并进行具体工作部署。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开。公司领导,各部门、中心负责人在主会场参会,所属项目领导班子成员,各部门负责人及相关科室人员在视频分会场参会。