【中交路桥南方工程有限公司】刘章瑜赴长赣高铁站前4标开展复工复产检查

刘章瑜一行深入施工一线，实地查看了千坊隧道出口、X087县道特大桥、下垄里特大桥、西峰山隧道、永新南站等建设现场，听取项目负责人关于工程进度、安全质量环保管理等重难点工作情况的汇报，对项目阶段性工作成效给予肯定。

刘章瑜召开项目推进讨论会，对下一步工作提出要求：一要加强统筹协调，进一步明确指挥部与分部的职能定位、权责关系，强化指挥部统筹调度和刚性管控，抓好分部间资源共享、合力攻坚，以高效管理推动项目高效运转。二要深化设计对接，压实分部主体责任，主动靠前，积极对接设计单位，加快实现关键设计图纸先行供图，紧盯图纸前置，超前谋划后续工序，实现无缝衔接、压茬推进。三要推进智能应用，总结隧道信息化、数智化管理经验，探索高铁隧道智能系统与自有隧道系统融合路径，加快系统迭代升级，提升场景适用度，有力赋能施工管理。四要紧盯关键节点，持续优化隧道施工组织、工艺工法，运用超前地质钻等做好地质勘察，风险预判，破解复杂地质隧道施工难题，确保施工进度稳步提速、平稳推进。五要抓实物资管控，进一步加强地材、周转材料等统一调度、集约管理，做好各工区间加工生产、材料统筹管理，严控材料成本，保障施工生产高效推进。六要筑牢安全质量底线，严格落实安全管理“十二个到位”，加快推进自有产业工人队伍建设，一体化抓好安全质量环保管控，常态化开展隐患排查整治，坚决守住安全质量环保底线、生命线。