导读
4月1日至3日,局副总经理王立强带队到公司总部及洛阳城市项目开展安全质量环保督导检查。
王立强强调,安全、质量和环保是企业不可逾越的生存底线,更是每一位管理者必须扛起的核心使命。安全、质量、环保问题本质是生产、技术、合约等业务前端失守所致。四公司要以此次督导为新的起点,真正警醒起来、行动起来,以更高的站位、更实的作风、更硬的举措,筑牢企业高质量发展的基石。王立强对下一步工作提出要求:一是坚决推动落实业务部门主体责任。各业务部门要坚决破除“等靠要”思想,摒弃监督部门事后补位的错误认知,切实扛起主体责任。要通过健全制度体系、压实部门负责人第一责任等方式实现革命性改进,将总部打造为支撑项目高质量发展的坚实营盘。二是健全主体明确、要求清晰的责任体系。各级领导班子要扛起盯控主责,做好示范引领,建立健全安全责任网格,做到“三个管到”。要按照“三管三必须”要求落实全员安全绩效考核,压实业务部门主体责任。三是严格技术方案和分包管理。要让技术方案从“纸上”走到“地上”,强化方案的针对性和可操作性,要严格履行验收程序,强化合规管理;要完善分包商准入、考核和退出机制,健全分包商安全评价标准,严格执行“黑白红名单”制度。四是强化海外风险全链条防控。要结合海外政治、治安、法规、文化差异,建立“评估-防控-应急”闭环机制,确保海外安全生产形势持续平稳。
公司党委副书记、总经理贺正伟对局督查组一行的指导、帮助表示欢迎和感谢。他表示,局此次督导是对四公司安全生产和质量环保工作的一次全面体检,也体现了局对四公司的关心和支持。四公司将结合本次局督查,认真梳理和分析当前存在的问题,举一反三,积极整改落实。围绕“一件事”全链条管理,对安全、质量、环水保重点工作进行再梳理、再部署,夯实企业高质量发展基础。
督查组对公司各业务部门安全生产和质量环保工作开展情况进行了全面核查与评价,对进一步提升公司高质量项目管理及安全生产、质量环保水平提出了针对性的建议和要求。
局安全管理部、生产管理部有关人员参加检查。公司领导贺正伟、柴兆红、张立人、卢荣辉及总部各部门负责人、洛阳城市项目负责人参加督导会。
供稿|蒋涛 编辑|陈兆宇 审核|范国兴