导读
4月5日，公司党委书记、董事曲宏福以“四不两直”方式，深入成都金牛市政项目一线，开展清明节期间安全生产专项检查，督导节日期间安全维稳与民生保障工作。
曲宏福实地察看道路铺筑、管网敷设等关键工序，重点检查假期安全防护、环保管控及农民工工资支付落实情况，详细听取项目在进度、质量、成本及劳务管理等方面的工作汇报，对项目阶段性管控成效及全员坚守岗位的精神状态予以充分肯定。
曲宏福强调，建筑业正处于转型升级的攻坚期与深水区。成都金牛市政项目作为公司深耕西南市场、服务地方发展的前沿阵地与形象窗口，全体干部职工必须审时度势，统筹“稳现场”与“拓市场”，同步抓好安全生产与经营效益，以过硬作风与实干实绩推动项目高质量建设，彰显央企责任担当。
结合项目实际与公司2026年战略部署，曲宏福提出四点具体要求：
一是锚定战略引领，以安全质量筑牢发展根基。要紧扣集团“666”战略框架与集团公司“三新一流”战略引领，严格落实安全生产“十二个到位”，常态化开展隐患排查整改，严格按图施工，以精细化管控确保安全质量双达标，将项目打造成百姓放心的“民生工程”。
二是紧盯节点目标，以履约实效拓展区域市场。 坚持“以现场保市场”，围绕既定节点倒排工期、细化每日计划，将任务分解到班组、落实到个人，下沉一线解决实际难题。以优质履约加强与地方平台联动，在服务民生中积累合作信任，推动区域项目接续落地，打造西南市场标杆样板。
三是深化精益管理，以体系管控提升创效能力。推动管理模式向精益化、体系化转型，深化生产经营一体化融合，前移“三次经营”至全流程。紧抓农民工工资支付生命线，严格落实实名制与专户管理，优化后勤服务，以精细化管理实现效益最大化、风险最小化。
四是涵养清正作风，以纪律保障护航廉洁建设。落实“清新工程”部署，强化物资采购、签证计量等关键环节全过程风控，坚持按制度流程办事。引导全员知敬畏守底线，锻造清正廉洁骨干队伍，护航项目建成“廉洁示范工程” 。
项目团队表示，将严格落实本次检查要求，紧扣节点目标倒排工期，以优质履约拓展区域市场；深化精益管理，抓实农民工工资专户与“三次经营”；严守安全质量红线，落实“清新工程”风控，全力打造精品民生工程与廉洁示范工程。