【中交三公局建筑工程分公司】公司召开一季度市场开发推进会

导读

4月7日，公司召开2026年一季度市场开发推进会。会议旨在全面贯彻落实集团、局市场开发工作会议精神，全面总结2026年第一季度市场开发工作情况，查找存在的问题与不足，部署安排工作任务，确保完成全年目标。公司党委书记、董事长张红武，党委副书记、总经理刘占龙出席会议并讲话，会议由公司副总经理崔泽强主持。公司在京领导班子参会。

张红武就做好下一阶段公司市场开发工作作出四项部署：一是指标不减、目标不变，对现有重点标讯跟实跟牢，包保领导要亲自指挥，全面把控项目推进过程中的关键节点，全力以赴完成全年开发指标；二是深耕房建、市政等主营业务，做好新兴业务、海外业务增量规划，做大做足储备项目总量，做强做优市场；三是优化“大开发”体系组织架构、明确职能定位、强化协同联动，激活整体效能；四是持续加强开发团队建设，打造忠于企业、有思路、有激情、有责任心的高素质市场营销团队，培养开发团队的狼性、粘性，坚持市场和业务并重，增强营销能力，提高业务水平。

刘占龙围绕公司市场开发工作提出工作要求：一是持续加大重点项目跟踪力度，提升储备项目的数量和质量，确保圆满完成全年新签合同额指标；二是做好项目信息研判，提升把控能力，不断提升市场营销质量。要坚持贯彻落实“两策划、两强化”要求，投标项目实现标前策划全覆盖，严格执行各项规章制度，加强合规评审，规避潜在风险点，守住投标底线；三是加大投标资源储备，制定完善激励制度，提高投标资源保障力度。要持续开展常态化的业务能力培训，提升营销人员的项目跟踪、策划、标书编制等能力。

崔泽强强调，要丰富投标资源储备，提高投标资源保障力度，做好项目信息研判，提升把控能力，不断提升市场营销质量。

公司总经理助理沈健，副总经济师魏明，总部相关部门负责人及相关人员参会。