【中交一航局城交公司】公司召开2026年财务、审计、法治工作部署会议

4月7日，公司召开2026年财务、审计、法治工作部署会议。公司党委副书记、总经理徐天侠对财务、审计、法治工作提出要求，公司领导周合亭、刘永攀、李心祝、张国库出席会议。

公司党委副书记、总经理徐天侠要求，一是坚守“现金为王”，以硬核财务管控筑牢生存发展根基。树牢全链条资金管控理念，做好项目全周期资金策划，狠抓监管资金回流，强化两金压降工作，重点推进完工项目结算；强化全面预算管控，做好全流程穿透式监管，及时预警短板指标，强化刚性考核。二是提升审计监督效能，以刚性审计追责规范管理行为。深学细悟压实合规责任，动真碰硬开展自查整改，监督赋能提升管理效能。三是坚持法治创效导向，以全周期风控守护企业经营效益。转变观念把握法治核心价值，聚焦痛点重塑法治管控模式，构建“法业商”深度融合体系。

结合2026年重点工作开展情况，公司党委书记周合亭强调，一是要提高政治站位，强化统筹管控，全面提升财务管理质效。二是要坚持精准监督，推进闭环整改，充分彰显审计监督效能。三是要聚焦关键重点，坚持标本兼治，切实筑牢法律风控防线。

会上，公司副总经理、总法律顾问李心祝，总会计师张国库分别作法治、财务工作报告，系统总结了2025年法治、财务工作，部署了2026年重点工作任务。审计部宣贯了集团和一航局2026年度审计重点工作安排，并对《一航局违规管理行为责任追究标准》重点事项进行宣贯解读。

公司总部各部门负责人、各单位领导班子及相关业务骨干以“现场+视频”形式参加会议。