编者按：一航局2025年中期务虚会首次提出“六张IP”。此后经过持续思考深化，2026年工作会又进一步将“六张IP”丰富系统化，分别是关于“听党指挥、创新驱动、改革攻坚、人才强企、自主研发、品牌文化”六个方面。
一航局开启一个新栏目《“文化IP”助发展》，目的是让大家清楚明白“文化IP”的作用，在“十五五”开局之年、在集团《总体指导意见》落实之年、在一航局“1358”总体工作安排推进之年，进一步为企业改革、市场经营、流程再造、人才建设注入企业文化精髓。
本期，我们展示《宁让汗水漂起船，不让工期拖一天》《让业主不能割舍》《浇注明天》三则品牌文化例子，回顾过去、启迪思考。
宁让汗水漂起船
不让工期拖一天
【背景】1973年，“三年大建港”第一仗在秦皇岛港原油码头一期工程打响。为确保“十一”流油，一航人喊出“宁让汗水漂起船，不让工期拖一天”的响亮口号，大风大浪抢着干，小风小浪当好天，无风无浪昼夜干，节假日一律不休息，胜利完成建设任务。这一口号迅速传遍全局各筑港工地，并在后续工程建设中传承发扬。
秦皇岛港原油一期码头
【启示】“宁让汗水漂起船，不让工期拖一天”的大建港精神反映了一航局服务国家战略，始终保持克服困难、使命必达的过硬作风。
如今，我们在项目履约、成本管理中会遇到很多新的挑战、新的环境、新的问题，但大建港精神的内核永远是我们解题的钥匙，需要我们继续发扬这种过硬作风去攻坚克难、实现突破。
让业主不能割舍
【背景】“让业主不能割舍”文化理念源于一公司第六项目部在营口港的坚守。他们既“想业主所想”，也“想业主所未想”，对质量较真，为业主减少后期运维成本，创新工艺，多次提前竣工，用卓越的项目包装策划与全链条服务能力诚信践诺，为业主“满足需要、创造惊喜、浇注信赖”，实现市场赓续经营。
一公司第六项目部文化理念
【启示】“让业主不能割舍”本质上是持续为业主创造价值、创造惊喜，不断为客户提供一站式、全周期基础设施综合解决方案，用真诚的合作与信赖，浇注相融共进的伙伴关系。
这种长期主义文化与全产业链优势，正是企业在市场风浪中站稳脚跟、行稳致远的坚实根基，也就是所谓的“以现场保市场”。
浇注明天
【背景】“浇注明天”是二公司于2002年推出的中国建筑业第一个服务品牌，包含“为员工注入亲情、为社会注入真情、为企业注入深情”的“三情”释义理念，曾在2010年一举荣获“中国驰名商标”。多年来帮助企业在招投标、市场拓展中形成了独特的品牌优势，几乎参建了青岛港所有港口码头建设、山东省80%以上港口码头施工。
青岛港（前湾港区）
【启示】“浇注明天”品牌建设实际是从“工程产品”到“服务品牌”的战略升级，也是从“口号文化”到“落地文化”的有力实践。
我们要紧扣国家战略、业务转型与人文价值，让品牌文化优势转化为市场竞争力。
这些案例
都是一航“文化IP”中的宝贵财富
我们要从过往的文化印记中汲取力量
更要主动挖掘身边的文化微光
让更多一航文化故事
被听见、被传承！
素 材 | 中交一航
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