为高质量完成全年生产任务，科学有序恢复施工生产，迅速掀起施工高潮，确保实现“开门红、开局稳”，2月24日，公司召开2026年复工动员会暨“春三早”启动会。公司党委副书记、总经理孙新海出席会议并讲话。
孙新海指出，公司全员要迅速收心归位，以“一步也不能慢，一刻也不能等”的紧迫感，有力有序推进年度重点工作任务。他强调，一是要坚持全面统筹，全力以赴推进项目复工复产，要“收好心”，以饱满状态投入开局之战；要“谋好局”，以精准谋划引领全年发展；要“起好步”，以快速行动狠抓问题落实；要“保安全”，以安全生产护航高质量发展。二是要提前谋划，推动高质量项目管理落地见效，要学深悟透各级年度工作会议精神，落实好全年各项工作任务；要把问题抱在怀里，系统制定实施方案，明确推进路径，着力在痛点难点问题上寻求突破；要坚定实施创新赋能，积极学习借鉴先进经验，探索人机协同新型生产和管理模式。三是要树牢底线思维和红线意识，各项目要制定符合自身实际的复工复产方案，项目经理要以身作则亲自抓；要深入推进“安全生产治本攻坚三年行动”，建立健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制；要坚守“四个一律”的底线（条件不具备一律不开工、设备不达标一律不进场、现场不安全一律不作业、管理不到位一律不放过），确保科学复工达产。同时，他还对华蓥山项目、108新线8标和16标、新疆219项目等10余个项目的管理要点给予了针对性指导意见，对第三轮第六批中央生态环保督察、细化“安薪行动”工作措施、催收工作、信用评价工作及一公局集团“巡纪审”联合督查整改等重点工作进行了安排部署。
会上，公司各分管领导对下一步重点工作也作了具体部署。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导、总部相关部门、中心负责人在主会场参会，各项目领导班子及骨干成员在分会场视频参会。
来 源 | 生产运营中心-工程部
责 编 | 宋艳伟
审 核 | 曹玉明