【上海振华重工】公司召开2026年生产性设备全生命周期管理推进会

会议指出，各单位要认真落实新时期中交集团新战略新部署和《总体指导意见》要求，深入推进“334”工程，聚焦“三高两低三强”管理目标，全面落实公司总体发展思路。生产性设备全生命周期管理是转变管理理念、提升管理能力、增强生产性设备价值创造能力的关键抓手，各单位要深刻认识设备全生命周期管理的战略意义，增强资源配置效能，不断提高公司竞争力。

会议要求，各单位要坚持系统性、源头治理、风险预控、数据驱动原则，强化全过程管控、精细化施策、数智化决策，努力实现使用效能最优、综合成本最低、总体风险最小。要加快转变全员理念，围绕价值创造推进系统策划和源头治理，梳理与落实好全生命周期各阶段重点工作。要坚持数据驱动，完善各平台功能模块，把数据采集好、利用好。要强化人才培养，提高员工对新思维的消纳能力和新工具、新方法的使用能力，增强对不确定性的应对能力。

会议号召，各单位要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，真抓实干，以更务实的作风、更有力的举措，扎实推进设备全生命周期管理各项工作，不断提升设备管理水平，为保障安全生产、提高经济效益、增强公司核心竞争力，全面助推公司高质量发展作出新的更大贡献。