【中国交建】中交集团所属单位扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实（一）

高站位部署，把牢“政绩为谁而树”的正确导向

总承包分公司党委开展“转作风、重实干、学榜样、促发展”大学习大讨论大提升活动，紧扣集团《总体指导意见》和升级版“13396”思路，立足“三大平台”发展定位深研细学，推动正确政绩观成为企业发展的思想引领。中国港湾党委聚焦海外发展实践，将学习教育成效深度转化为产业发展优势，厚植“三主三拓四新四融”产业根基，主动对接集团国际化“六个优先”体系，构建起海外业务“优先优质协同发展”新格局。中国路桥党委始终坚守“为民造福是最大政绩”，紧扣“两基四重”工作主线，统筹推进“六位一体”工作体系落地，聚力推动企业高质量发展。一航局党委以严实作风抓实学习教育，坚决纠治形式主义、官僚主义，从严整治层层加码、查摆不实等问题，确保学习教育真学真查真改。四航局党委紧扣“四个四航”建设主线，推动学习教育与提质增效、改革创新等中心工作深度融合、一体推进；所属六公司党委结合党风廉政建设和反腐败工作开展学习教育，以先进典型鼓舞干劲，用反面案例敲响警钟。广航局党委从严从实查摆政绩观偏差问题，健全领导干部考核评价与选拔任用标准，从源头树立“正确干事、干正确的事”鲜明导向；所属粤东海洋牧场项目党支部以“党建+提质增效”为融合切入点，设立“党员先锋岗”，带头攻坚抗风浪技术和智能化养殖难题。一公局集团党委把学习教育与全面践行《总体指导意见》深度结合，将正确政绩观贯穿战略执行、生产经营、安全质量、风险防控等各环节；所属三公司党委拓展学习载体，将课堂搬到海拔3700米的青海贵大二标项目隧道工区，实现学习教育与攻坚一线“同频共振”。

深层次淬炼，推动“树什么样的政绩”融入行动自觉

轨道交通分公司党委深入贯彻习近平总书记关于铁路工作的重要指示批示精神，立足高原铁路、轨道交通等项目实践抓实学习教育，以实际行动坚守“为祖国争光、为人民筑路”的初心使命。水电对外党委深化理论武装，深刻把握“国之大者”与“企之要情”的内在统一，引导领导干部在解难题、迎挑战中锤炼本领，让正确政绩观切实体现在经营效益提升、风险有效防控、队伍活力激发上。中交疏浚党委以“三务必三转变三提升”作风建设转段升级向基层延伸专项行动为抓手，引导党员干部职工主动投身改革发展主战场、项目建设第一线，在啃硬骨头、涉险滩的实践中经风雨、长才干。华南建设党委立足粤港澳大湾区建设实际，围绕“为什么学、学什么、怎么干”主线开展专题学习研讨；所属基层党组织将学习教育与组织生活会、落实基本培训机制深度融合，自觉查摆思想偏差，以提升措施推动生产经营。中交资管党委把“人民满意出行”作为重要内容，推动学习教育与行业服务深度融合，把学习成效转化为道路“畅安舒美智”的通行实效；所属湖北区域总部咸通党支部依托智慧云舱平台，开设“微课堂”，实现支部领学、云端传声、全员覆盖。振华重工党委召开学习教育座谈会，领导班子聚焦业务发展、项目履约、科技创新、数智化转型等重点工作研讨交流、建言献策，聚力推动企业高端化、智能化、绿色化、国际化发展；所属厦门第三东通道项目党支部，以“桥之问”叩问初心开展研讨，打造经得起历史和人民检验的“放心桥、民心路”。信科集团党委将学习教育作为贯彻交通强国、网络强国战略的重要举措，持续深耕人工智能、智慧交通核心业务，用心打造经得起检验的标杆项目。

全覆盖研讨，以“靠什么树政绩”锚定战略路径

海外分公司党委将学习教育与海外业务发展深度结合，聚焦实绩创造抓实实践落地，从新科技、高质量、好服务三个维度培育核心竞争优势。中交路建党委扎实开展正确政绩观大讨论，领导班子带头对标对表、深查细照，把践行正确政绩观要求贯穿到项目建设、市场拓展、改革攻坚全过程；所属华南公司党委推行“案例警示+岗位承诺”双启动，对“政绩观偏差”把脉问诊，推动学习教育见行见效。中交设计党委以专题读书班为载体，把学习教育与推动“高端咨询、设计出海、能力补强”三大核心任务落地紧密结合，聚焦中交智库与中交设计一体化运行这一重要改革举措，开展深入研讨，切实深化细化转化学习成果。二公院党委以“第一议题”深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，围绕制约高质量发展的痛点难点开展研讨，传承发扬“两路”精神、“墨脱精神”，推动正确政绩观融入战略落地与业务实践。二航院党委通过专题读书班凝聚思想共识、校准工作方向，主动对标交通强国、海洋强国等国家重大战略，深耕核心业务领域，聚力打造精品工程、标杆工程，树立企业市场口碑。三航院党委以学习教育为契机，组织党员干部查摆反思“身体进入‘十五五’、思想仍停留在过去”的问题，坚决破除路径依赖、摒弃惯性思维。中交投资党委深入开展正确政绩观大讨论，把高质量投资、高效益运营、高水平资产运作的实干实绩作为检验政绩的重要标准，进一步凝聚全员发展共识，自觉扛牢“交通基础设施综合投资平台”使命。