特色项目党建
项目是企业发展的基石,党建是项目攻坚的保障。
为深入贯彻落实习近平总书记对国资央企“2·26”“11·6”“12·20”重要指示批示精神,深入践行中交集团《总体指导意见》,全力实施公司“6大战略任务”,持续推动党业融合落实到项目一线,党委工作部特别策划推出“特色项目党建”系列报道。
系列报道将围绕项目“出效益、出经验、出模式、出人才、出精神”总体要求,深入挖掘项目党组织在发挥好政治功能和组织功能上的鲜活案例,生动讲述党员干部职工扎根一线、实干担当的奋斗故事,系统总结可复制、可推广的项目党建“三航方案”。
在这里,为大家带来“特色项目党建”第二期:盛虹炼化围堤项目党支部“三支队伍”站稳市场14年。
盛虹炼化围堤项目党支部传承“徐圩港区工程”红色基因,持续建强“先锋队、排头兵、生力军”三支队伍,不仅连续14年站稳连云港徐圩新区水工市场,更是实现从单一拳头产品“大圆桶”到“海上敷管”“海上光伏”“船坞施工”等多专业的突破。
在市场经营第一线建强闻令而动“先锋队”
党支部坚持融入中心、服务大局,发挥属地优势,参与建立地方党建联合体,为项目生产经营源源不断提供动力。
支部领航锚定市场方向。党支部紧扣国家重大战略、地方发展需求,积极与地方海事局、重要业主等开展党建共建。凭借徐圩农产品物流基地等一系列工程优质履约,成功承接徐圩围堤、盛虹炼化围堤等重点工程。
团队冲锋擦亮市场口碑。党支部以“水工铁军”的奋斗姿态攻坚项目重难点,带领团队提前15天完成徐圩救援基地主体结构施工,承建的工程多次登上江苏广播电视台、新华日报、连云港日报等主流媒体平台,进一步巩固市场竞争力。
党员带头攻坚市场订单。党支部把高端对接、增强客户黏性等市场经营工作纳入支部创先争优活动,划分党员责任区、挂牌党员先锋岗,以组织力破除市场信息壁垒。14年间累计中标工程15个,覆盖水工、市政、污水治理、船坞等多领域,新签合同额达54亿元,实现“以现场保市场”。
在科技攻关最前沿打造奋勇争先“排头兵”
党支部把科技攻关最前沿、急难险重和吃劲岗位作为培养干部综合能力、练就高强本领的“主课堂”。
以技术突破破解履约难题。党支部把项目建设的卡点堵点作为党建工作的出发点和着力点,针对海底管道敷设难题,组织党员攻关队攻克浅水区水深不足、深水区管道强度不够等技术瓶颈,圆满完成施工目标任务。14年间,累计解决技术难题60余项,实现党建和业务两手抓、两手硬、两促进。
以创新攻关培育骨干人才。党支部积极实施“头雁”工程,依托徐圩救援基地工程,打造“徐圩先锋”人才基地,在重点、难点、痛点、堵点等方面开展青年创新项目攻关。近年来,累计为分公司输送公司领导、中层干部、业务骨干等20余人。
以工匠精神树立行业标杆。党支部传承徐圩大圆桶“首创”精神,培养一线员工的工匠精神,累计获得国家专利授权120余项,先后获评中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家级优质工程奖、江苏省工人先锋号、江苏省扬子杯、江苏省水运交通优质工程奖等荣誉,为徐圩新区乃至苏北地区沿海开发提供了坚实的深水通航技术支撑。
在项目建设主战场培育能征善战“生力军”
党支部紧紧围绕项目建设需求,着力打造一支“召之即来、来之即战、战之能胜”的项目团队。
建立“召之即来”人才梯队。党支部推行“三鹰”计划,通过“结对子”学习、每周一课、每月一讲等培训载体,让一批经验丰富、责任心强、善管理的“飞鹰”“雄鹰”,帮助初出茅庐的“雏鹰”快速提升政治素养和业务能力。近年来,有9名青年员工入选公司优秀青年人才库,25名青年员工获评公司金银牌员工,为项目跨领域、跨地域发展储备充足人才。
培育“来之即战”项目文化。党支部弘扬“特别能吃苦、特别能战斗”精神,带领党员干部冲锋在前。在接受山东光伏项目任务后,一周内完成进场筹备,形成施工条件。强化典型引路,积极挖掘敢于担当、勇于负责的典型事迹,项目团队敢为人先的奋斗故事获连云港市“马克思主义·青年说——青年述说40年”二等奖,凝聚干事创业合力。
完善“战之能胜”管理机制。党支部全面参与员工绩效考核和能力评估工作,按照“缺什么,补什么”的原则,有针对性地提升员工的业务能力。聚焦员工身心健康,组织系列文体活动,精心打造职工小家、文化长廊、菜园等10余处心灵驿站,14年间累计办结“我为群众办实事”160余项,持续提升项目团队的归属感和凝聚力。
案例启示录
回望扎根徐圩十四载奋斗历程,盛虹炼化围堤工程项目党支部从一个仅4人的小分队发展为稳固占据市场的“野战军”,关键在于“三级联动”体系。
01
支部领题,激活发展动能。
通过主动融入地方党建工作,把政治优势转化为市场优势,实现了从“干工程”到“拓市场”的能级跃升,为市场深耕找准方向。
02
班子破题,激发攻坚活力。
班子骨干在技术创新最前沿当尖兵、在急难险重第一线作表率,构建了“先锋引领、全员奋进”的攻坚体系,以管理创新、技术突破破解市场竞争难题。
03
团队解题,积蓄人才势能。
通过体系化培养机制,打造召之即来、战之能胜的人才梯队,形成“建成一个项目、培育一批人才”的良性循环,为市场持续拓展提供核心支撑。
策划:三航局党委工作部
来源:五公司
文图:徐颖
统筹:张绪雄
副主编:陈晓喻
编辑:段晨嘉
往期回顾
特色项目党建①丨舟山重点项目党支部:从“四则运算”到“四者运转”