【中交二公局第二工程有限公司】榜样力量 | 富春江制造园项目

今年2月，公司2026年工作会在南京胜利召开，会议表彰了一批先进集体和个人。为培育弘扬“唯事、唯实、争先、创优”企业文化，引导全体干部职工树立务实作风、强化争先意识、锤炼创优本领，公司公众号设立【榜样力量】专栏，对先进集体和先进个人进行展播，为打造“市场稳定、产品优越、团队专业、管理高效、文化先进”的行业一流企业凝聚磅礴力量，共同谱写公司高质量发展新的篇章。

2025年度，富春江制造园项目荣获局“平安工地”，项目安全管理部获公司“先进部门”。

项目位于杭州市西南方向90千米，地处浙江省杭州市桐庐县富春江镇，总建筑面积17.03万平方米，地上面积约为16.25万平方米，地下面积约为0.78万平方米，主体结构共有A1、A2、C1、C2四座厂房，安全管理作业条件复杂、施工人员管理难度大、危险源集中且动态变化。

项目团队始终将安全生产摆在各项工作的首位，以制度建设筑牢安全根基，以源头管控防范安全风险，以全员参与激活安全动力，全方位筑牢“平安工地”建设防线。项目不仅安全高效完成各项高难度施工任务，更以零安全事故的实绩，赢得了属地政府及业主单位的高度认可与一致赞誉。

项目坚持制度先行、源头管控，持续夯实安全管理根基，严格对标局房建施工标准化管理要求，编制并全面落地《项目安全生产标准化手册》，实现现场布置、防护设施、作业流程的全流程统一规范、闭环管理。针对项目特有的超危大工程管控难点，创新编制《典型隐患可视化图集》，将深基坑、高支模、大型吊装等核心风险点的施工隐患，以图文结合、直观易懂的形式呈现，有效提升一线作业人员的风险辨识能力和隐患排查效率。同时，精心制作《方案口袋书》，将复杂的技术方案拆解转化为简洁明了、可直接落地的现场操作指南，确保技术安全交底精准直达作业层、落实到岗位。项目领导班子率先垂范，带头践行“领导讲安全”制度，通过安全讲堂、班前会、现场宣讲等多种形式，常态化开展安全意识教育和技能培训，推动安全理念入脑入心、落地生根，筑牢项目安全生产思想防线。

面对复杂的施工环境，项目全面推行“险长负责制”。对超危大工程实行分级管控，明确各级“险长”职责，由项目领导、部门负责人、工点技术员分级挂牌负责，对风险源进行全天候、全过程监控。隐患排查治理严格执行“双重预防机制”，通过日常巡查、专项检查、领导带班检查相结合的方式，实现隐患动态清零。特别针对大型钢构吊装（最大单件50.18吨）等重大风险作业，实行“跟班作业”制度，管理人员与作业人员同进同出，确保各项安全措施落地生根，将风险牢牢锁在可控范围内。

项目着力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。组织开展“部门负责人业务线条安全述职”，将安全履职情况与业务考核硬挂钩，压紧压实直线管理责任，深入推进“平安班组”建设，在班组内设立“班组安全员”，赋予其现场监督、风险报告、违章纠正等管理职责，激活安全管理“末梢神经”。结合“安全行为积分超市”奖惩机制，一线作业人员可通过规范操作、报告隐患、提出安全建议等积累积分，兑换实用物品，变被动管理为主动参与。这一系列举措极大地调动了全体建设者的安全主观能动性，形成了群防群治的良好局面。

通过制度、风险源、活动三大维度的协同发力，项目破解了多重高危施工难题，圆满实现了“零伤亡、零事故”的安全生产目标。项目团队以扎实的行动诠释了“生命至上、安全发展”的管理理念，为同类大型复杂工业厂房项目安全管理树立了可借鉴的典范。未来，项目将继续坚守安全底线，全力确保工程顺利竣工交付。