【中交二公局第二工程有限公司】榜样力量 | 长榆高速项目

今年2月，公司2026年工作会在南京胜利召开，会议表彰了一批先进集体和个人。为培育弘扬“唯事、唯实、争先、创优”企业文化，引导全体干部职工树立务实作风、强化争先意识、锤炼创优本领，公司公众号设立【榜样力量】专栏，对先进集体和先进个人进行展播，为打造“市场稳定、产品优越、团队专业、管理高效、文化先进”的行业一流企业凝聚磅礴力量，共同谱写公司高质量发展新的篇章。

2025年度，长榆高速项目荣获局“双文明建设先进集体”、局青安岗“二等奖集体”荣誉称号，获评局“优秀青年突击队”，项目工程技术部（生产）荣获公司“先进部门”荣誉。

在2025年全面大干、攻坚之年，项目坚持公司的正确领导，全体职工以生产经营为中心，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实局、公司工作会议精神，全力推进双文明建设，确保了项目安全质量总体可控，工程进度大干快上，经营质效向上向好，党建引领深度融合，群团宣传扎实推进。

项目遵循“便于管理、减少交叉、任务均衡”原则，践行“扁平化”管理理念，采取“总部--工区”管理模式，构建“总部出制度、定标准、强监督、优服务，工区精管控、抓落实、强执行，项目各职能部门全员参与”的管理体系。项目经理部作为经营管控和成本核算中心，全面负责总体组织工作；工区是施工生产实施的中心，具体负责各工点安全、质量、环保、进度和材料消耗管理工作。

项目以“劳动竞赛”为抓手，围绕施工生产开展形式多样的竞赛活动，按照工程难点制定切实可行的竞赛方案，明确竞赛目标，深入贯彻“进度取胜”理念，充分发挥“党员先锋队”“青年突击队”“青年安全生产示范岗”的积极模范作用，率先在全线完成松花江特大桥承台浇筑、主墩封顶、0#块浇筑、主塔封顶，首片箱梁架设、梁板预制突破1000片等重要节点，工程进度全线领先。项目荣获长春市高等级公路建设管理中心“劳动竞赛”第一名、“劳动竞赛”优秀项目、“综合考评”第一名等荣誉。

??做实双重预防，构建精准管控体系。每月开展风险辨识评价，形成《安全风险管控清单》，结合“项目领导+党员+生产团队+专职安全员”四包保网格化责任体系和“险长负责制”，责任到人，实现全周期闭环管理。项目经理每月带队开展事故隐患排查，组织专项整治。

??严把进场关卡，强化源头管控能力。一是把好教育实名关，要求作业人员进场前提交体检报告，做到“进场一批、教育一批、合格一批、上岗一批”流程化管理。二是把好关键岗位关，通过班组长与班组安全员入场前“面试、座谈、培训、考核、发证”五大流程，将“打通安全生产最后一厘米”延伸到班组。

??开展各项活动，营造浓厚文化氛围。开展“逢会必讲安全”“安全生产月”“安全咨询日”“安全消防日”“安全知识竞赛”“送教上门”等特色活动。结合属地汛期泄洪的特点，项目成功举办公司级、市级交通工程防汛综合应急演练活动，获得观摩领导和各界人士的一致好评。

针对长战线项目特点，详细分解分项工程质量目标，过程中严格落实各项质量制度和措施，做实“首件制”、落实“三检制”、推行“两清单”管理。2025年实体质量满足设计及规范要求，施工范围内未出现一起质量事故及不合格产品，桩基成桩检测均为I类桩，桥梁墩柱及预制箱梁保护层平均合格率95%以上，实体强度合格率100%，原材料自检合格率99.4%，工程质量总体可控。

项目制定标后预算目标成本，明确各项费用的预算和支出，将成本控制责任分解落实到各个环节和部门，确保标后预算受控；做实做细做深经营活动分析会，增强成本控制的指导和纠偏能力；做细协作队伍计量结算台账，严把“计量结算关”。2025年度，项目完成进度产值为公司下达年度进度计划的111%，经营质效向上向好。

项目严格落实“第一议题”制度，不断推进党风廉政建设；积极组织参与“村BA”篮球联赛，开展友谊篮球赛、拔河比赛等团建活动10余次，增强职工凝聚力；做实“暖心工程”，夏季“送清凉”、冬季“送温暖”、季度性组织“集体生日”，依托节假日开展“反向探亲”“我们的节日”等主题活动，增强职工归属感；召开职工大会、项目工作会、“解放思想”大讨论专题会，听取职工意见建议，增强职工的参与感；每月开展线上线下食堂满意度调查、办公室与宿舍卫生大检查，确保职工有一个健康舒适的工作与生活环境，提升职工幸福感。项目荣获德惠市人力资源和社会保障局“无欠薪”优秀项目、“先进单位”；荣获德惠市朝阳人民政府振兴乡村“助农之星”、“先进单位”等荣誉。

强化党建引领与廉政建设，巩固拓展主题教育成果，推动党建与项目建设深度融合。围绕作风建设重点开展履职和责任落实的对表活动，通过建设卓有成效的党员先锋队和青年突击队等，引导党员和员工创先争优、攻坚克难，争当生产经营能手、提高效益的标兵，努力推进建设一支作风过硬、技术扎实，有活力、有韧劲的干部队伍。

聚焦人才培养，开展富有特色的“师带徒交流座谈会”“部门负责人述职大会”“解放思想大讨论”“团队建设”等活动，培养一批懂技术、善管理、会经营的复合型人才。