【中交一公局厦门工程有限公司】公司召开一季度安委会扩大会暨3月生产安全环保质量月度例会

王二兵强调，全体人员必须提高政治站位、强化责任担当，以高度责任感，抓实抓细各项工作，确保全年安全形势平稳可控。他要求，生产方面，要压实责任、创新思路，统筹进度安排，抓好前期策划、分包管理及信用评价工作，加强重点项目动态管控，聚焦产值转化、破解卡点堵点、优化工序衔接，通过技术、管理、组织手段提升效能，打造优质品牌。技术质量方面，要深化方案管控和技术风险防控，抓好方案研讨、分级审批及“双交底”落实，聚焦原材料全流程管理、实体检测规范落实，守住质量底线，筑牢技术根基。安全环保方面，要狠抓现场管理，严格执行领导带班、技术员跟班制度，聚焦合规风险防控、重点风险作业监管、汛期及节假日安全保障、海外项目管理，规范环保全流程管理，完善环保设施配置与维护，压实各环节责任，守住安全环保底线，护航公司高质量发展。

会上，海外管理中心、生产运营中心、技术质量与数字化部、安全环保管理部汇报了一季度工作情况，部署安排了下步重点工作并作重点监控风险提示，各分管领导就各自分管板块对相关工作进行强调。

会议采取现场+视频形式召开，公司安委会成员，各单位领导班子成员，各部门负责人，工程部、安全部全体成员参会。

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来源 | 安全环保管理部

供稿 | 黄水仙