【中国电力报】人才强国，这里有一份电力答卷_后市场_资讯

中国电力报

人才强国，这里有一份电力答卷

——中电联全面推进电力行业人才队伍建设纪实

正午的阳光洒在电力交易监控屏上。电力交易员小张正紧盯屏幕上跳动的实时信息，指尖快速敲击键盘，完成又一轮策略调整。

“以前没有电力交易员这个岗位，是电力市场化改革给我们带来了全新机遇。更离不开中国电力企业联合会（以下简称“中电联”）推动新职业落地，让我们的岗位有了国家认可的‘正式身份’。”

就在去年，小张通过中电联组织的专业培训，顺利考取了电力交易员职业资格，如今已能从容应对各类复杂场景，成为参与电力市场交易的一线骨干。

小张的成长轨迹，亦是中国电力行业人才队伍建设的生动缩影。作为覆盖电力全产业链的全国性行业组织，中电联始终将人才工作深度融入国家战略，为电力行业高质量发展增添动力。

标准先行

为人才成长“导航”

“电力行业的人才队伍建设，从来不是单一的技能培训，而是要紧扣国家战略、精准贴合行业发展需求，构建起从标准制定到系统培养、从国内深耕到国际拓展、从基础储备到深造提升的全链条体系。”中电联人才工作办公室主任刘志明表示。

当前，新型电力系统建设持续深入，新业态、新技术、新模式加速涌现，传统电力人才结构面临严峻挑战，新兴领域人才短缺问题日益凸显。

“以前我们常年检修的都是交流设备，随着国内直流输电工程遍地开花，直流设备检修的专业人才严重缺乏，更关键的是，连一套统一规范的技能标准都没有，培训、考核全凭经验。”从事电力检修工作12年的王师傅颇为感慨。

——努力为新兴领域人才立标准、定方向、搭平台，推动人才“第一资源”加速转化为发展“第一动力”，已成为中电联近年来着力破解的核心痛点。

2025年，中电联牵头推动电力聚合运营员、电力可靠性管理员两个新职业，直流设备检修工、直流控制保护工两个新工种正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》。这一突破性成果，不仅为新兴领域从业者赋予了国家认可的职业身份，更让新兴领域人才培养、技能评价有了明确遵循。

“有了统一的国家职业标准，我们的人才培训就有了精准靶向，员工清楚该学什么、怎么学，企业也明确了该用什么标准选拔、评价人才，真正实现了人才培养与岗位需求同频共振。”某大型电力企业人力资源负责人表示。

在完善职业标准的基础上，中电联也持续细化人才培养“施工图”——

2025年，组织行业权威专家高质量完成4项国家职业标准的编制与颁布，为相关岗位技能培训和等级认定提供了权威依据；聚焦行业绿色低碳转型需求，制定了《碳足迹建设人才培养实施方案》；推动并完成首批16个国家职业教程开发，同步启动评价题库管理系统建设，成为数百万电力从业者提升技能、晋级成长的“必备指南”。

“标准是人才培养的‘指挥棒’，只有标准清晰、体系完善，才能让人才成长不偏航、不缺位。”刘志明强调。

多元培育

让人才各展其长

系统构建产教融合、科教融汇、竞赛赋能的立体化人才培养体系，中电联进一步搭建起覆盖职前教育、在职培训、终身学习的人才成长“立交桥”。

青海共和县，95后技术员李娜正是这一人才培养体系结出的鲜活硕果。

作为中电联牵头开展的沙戈荒新能源人才培养项目学员，李娜从高职院校毕业后进入新能源企业，经过系统培训和实操锤炼后，快速成长为技术骨干。

“学校里学到的理论知识，加上中电联组织的专项实操培训，让我很快就能独立上手工作，实现从学校到企业的‘无缝衔接’。”李娜说，这样的培育模式，能帮助多数年轻人快速扎根行业、实现成长。

持续扩大培训规模、提升培训质量，2025年，中电联举办各类专业培训班149期，累计培训人次超2.7万，同比翻番；培训业务从传统的电力技能全面延伸至电力交易、碳排放管理、人工智能应用等新兴热点领域；开发发电企业班组长、电力交易等专业课程115门，修编关键培训教材，认证9个领域311名行业高水平指导教师，为行业人员知识更新与能力提升提供保障。

此外，通过职业技能竞赛发现人才、激励人才、成就人才，2025年，中电联组织竞赛13项，吸引全国1095支队伍、4672名选手同台竞技，438人荣获“电力行业技术能手”称号，一批一线优秀技能人才脱颖而出。

“以前总觉得自己的技能在厂里已经算得上顶尖，参加竞赛后才发现还有许多不足，不仅看到了自身差距，也认识了很多同行高手，交流了不少实操经验。”在去年电力检修技能竞赛中获奖的张师傅说，赛后他通过中电联的高端人才培养计划，进一步提升了技能水平，如今已成为技术带头人，攻克了多个检修技术难题。

夯实基础技能人才队伍之余，中电联也聚焦行业领军人才和急需紧缺人才培育，编制完成电力工匠、卓越工程师等高端人才培养方案；针对新兴领域人才短缺问题，举办电力产品碳足迹核算标准培训班，规范开展碳排放管理员、电力交易员全国统考，快速打造专业人才力量。

中电联党委委员冮宇峰强调：“我们既要筑牢电力行业基础技能人才的‘金字塔底座’，也要打造产业高端领军人才的‘金字塔顶端’，让不同层次、不同领域的人才都能找到适合自己的成长路径，实现各展其长、各尽其才。”

开放融合

构筑国际人才网络

中电联人才战略不仅在国内成效显著，更在海外加速延伸、广泛落地。

柬埔寨华电海外项目现场，当地员工桑托斯跟着中国技术专家认真学习电力运维技能。作为中电联首次开展的海外项目外籍员工评价对象，桑托斯已能独立完成基础的电力运维工作，职业发展迎来新机遇。

“中国的电力技术非常先进，中电联的培训也很专业、系统，通过评价后，我的工资提高了，职业发展也更有方向、更有希望了。”桑托斯的真挚心声，是中电联国际化人才培养成效的清晰显现。

贯彻落实高水平对外开放要求，中电联致力于将人才培养国际合作打造为“国际链接型”协会的重要支柱，逐步推动中国电力人才标准、培养模式“走出去”，助力全球能源电力人才合作网络构建。

2025年，中电联精准服务央企“一带一路”项目建设，成立东盟能源学院，首批招收25名东南亚国家留学生，为沿线国家培育电力专业人才；首次开展海外项目外籍员工评价工作，完成华电柬埔寨、大唐乌兹别克斯坦项目35名外籍员工技能评价，并设立4家海外评价基地，海外人才评价服务实现突破性进展；严格落实与塞内加尔国家职业培训办公室的合作协议，首次开办中塞绿色能源人才培养培训班，标志着中国电力行业人才评价标准进入国际化输出的实质性探索。

除推动合作项目落地外，中电联还积极搭建多层次、宽领域的国际交流合作平台，促进中外电力人才深度互学互鉴。

去年，中电联举办中非电力与新能源发展合作交流对接活动，吸引来自8个国家的相关专家及国内行业代表共190人参会，促成3个国际产教融合项目达成合作协议；组织2025年电力行业教育培训国际合作交流会议，汇聚中国、泰国、越南等国家和地区130余家单位共240名代表，围绕人才培养理念、模式、资源共享等议题深入交流；举办中国—东盟电力产教融合研讨会，与泰国职教委达成多项合作共识，进一步拓宽国际人才合作渠道。

“人才合作是‘一带一路’能源合作的基础，也是民心相通的纽带。希望通过搭建交流平台、共享优质资源，让中国电力人才培养的经验惠及更多国家，也为中国电力行业‘走出去’储备一批高素质国际化人才。”冮宇峰表示。

凝心聚力

画好行业发展“同心圆”

通过多元举措赋能行业企业发展，协同提升人才队伍建设水平，中电联着力共绘行业发展“同心圆”。

2025年，中电联为中国华电等大型央企的校园招聘提供题库建设、面试、理论考试等全流程服务，覆盖人次超4000。“各大企业在人才招聘方面均有个性化需求，中电联既熟悉电力行业大环境，又了解我们会员企业，提供的建议和帮助非常精准。”中国华电一位人力建设负责人如是说。

此外，中电联积极开展智库研究，提供行业发展决策参考。过去一年，编撰发布《中国电力行业年度发展报告2025》《中国电力行业人才年度发展报告2025》，持续开展行业人才供需匹配分析、培养模式创新等课题研究，全年结题38项、立项51项，为行业人才建设打下坚实基础。

与此同时，中电联着力规范技能人才评价服务，实行动态调整机制。2025年新增评价基地36家，推动31家更新评价范围以适配新职业需求，取消资格30家，逐步构建起布局合理、运行高效、公信力强的行业评价基地网络。

展望“十五五”，中电联已明确下一阶段行业人才工作的重点方向——

“将牢牢围绕‘服务电力行业高质量发展，服务会员发展对人才的需求，服务行业从业员工成才’主线，深入实施‘引领行业、深耕专业、拓展市场、提升服务’四项行动，更深层次地将行业人才工作融入国家教育、科技、人才一体化发展格局，推动电力行业成为‘一体推进’的实践高地。”冮宇峰指出。

在标准引领上，中电联将更加聚焦新型电力系统核心能力需求，推动更多新兴职业工种纳入国家职业分类体系，开发更多引领行业前沿的国家标准与培训教程；在培养创新上，持续优化技能人才评价体系，扩大高质量培训供给，举办更具影响力的职业技能竞赛和专业课程培训，不断提升人才培养的针对性和实效性；在国际拓展上，深化中塞、中非、中泰等现有合作项目，积极开拓新的合作领域，力争海外人才培养业务实现规模性突破；在服务提升上，强化相关课题研究，打造定制化人才培养产品，建强电力行业人才培养专家库，为行业人才发展提供更全面、更专业的支撑。

2026年，站在“十五五”规划新起点，电力行业绿色低碳转型步伐进一步加快，新型电力系统建设对人才的需求也将更加迫切、多元。

作为全国电力行业企事业单位联合组织，中电联将持续发挥桥梁纽带作用，用全方位的人才服务、系统性的培育举措，锻造数量充足、结构合理、素质优良、充满活力的电力人才队伍，为能源电力高质量发展作出新贡献。

记者：衣韵潼

编辑：张宇

校对：刘卓