编者按
“十五五”开局之年,三公司党委以“价值党建先锋行动”为统领,推动党建工作向施工一线、市场前沿、管理末梢延伸,引导基层党组织充分发挥支部战斗堡垒作用,推动党建工作优势真正转化为推动企业高质量发展的实际成效。
各基层党组织闻令而动,多措并举,推动“价值党建”在项目落地生根。
在横断山脉的巍峨群峰深处,G318国道犹如巨龙盘绕于悬崖峭壁与深谷沟壑之间。这里平均海拔超过3300米,含氧量60%,高海拔带来的常年缺氧、骤寒骤暖的恶劣气候,加上沿线复杂地质与频繁自然灾害,让每一段路基、隧道、桥梁的施工都步履维艰,脆弱的生态环境更是给建设工作增添了重重考验。中交西藏项目四工区的建设者们却在这里扎下了根。“让河水开路,让高山低头”——他们用实际行动证明,在“人类生命禁区”,也能筑出通途。
闻令而动:党员突击队在险峰上逆行
每年6月至8月雨季与寒冬降雪时节,G318国道便迎来一年中最严峻的考验。泥石流裹挟巨石倾泻而下,塌方瞬间阻断道路,群众出行安全受到严重威胁。一支由党员骨干牵头、青年职工组成的“党员抢险突击队”闻令即动、逆行而上。“人民至上、生命至上,群众的急难愁盼就是我们的攻坚方向”,西藏项目四工区救援抢险突击队队长姚捷的声音,在峡谷间回荡,沉着而有力。自项目进场以来,项目累计参与地方救援20余次,紧急调集200余名救援人员、60余台挖掘机、装载机等大型机械及80余辆应急保障车辆。队员们顶着高原不适,冒着余石滚落的危险,昼夜不停清理塌方、加固边坡、疏通河道,一次次抢通G318国道主干线及村庄要道,以专业坚守筑牢群众出行的安全防线。
项目先后收到建设单位与地方政府的感谢信7封、锦旗10面,成为沿线藏族群众心中关键时刻顶得上、靠得住的央企铁军。他们以“一不怕苦、二不怕死”的血性,“顽强拼搏、甘当路石”的韧劲,将“军民一家、民族团结”的“两路”精神,镌刻在每一次抢险保通中,传承于每一米高原路基上。
路通民心:1.66亿元背后的央企担当
路通,民心更暖。西藏项目四工区积极践行地方惠民政策,通过租赁使用农牧民机械设备,购买当地水泥、地材、农副产品,慰问当地困难党员、捐资助学以及吸纳西藏籍高校毕业生及藏族同胞就业、缴纳税收等方式为地方创收合计约1.66亿元。不少藏族群众从牧民变成了产业工人,在家门口就实现了稳定增收。
项目还主动参与地方公益,为沿线乡镇消防站修建消防车车库、帮助受灾村民重建家园、慰问当地困难党员、开展万名工程师进课堂——捐资助学活动。“建一项工程、惠一方百姓、保一路平安”——这不是口号,而是每一天都在发生的事。
智慧筑路:用科技挑战高原极限
党建引领聚智,创新攻坚破局。项目立足雪域筑路技术难题,成立雪域攻堑创新工作室,聚焦高寒高海拔施工适配、怒江特长隧道复杂地质施工、高边坡安全防控等核心课题开展技术攻关,通过集中攻坚,累计形成施工工法2项、专利3项、QC成果2项,推动一批实用科技成果直接落地应用于施工一线,切实以技术创新破解高原施工难题,让科技创新成为项目在雪域高原筑路兴路的硬核支撑与强劲动力。
针对高原山区高边坡易滑、易塌的突出安全风险,项目创新引入北斗卫星高精度监测技术,在沿线5处高边坡点位布设监测系统,构建起24小时实时预警网络。系统累计发出预警2次,为项目避免直接经济损失约100万元。与此同时,党支部依托项目数字化建设成果,着力打造集“智能管控、实时监测、精准调度、高效运维”于一体的智慧工地体系,实现人员、设备、施工进度、安全状况的可视化管理,洞内人机定位、气体检测、视频智能抓拍、地质预报等多模块协同联动,塔机远程操控、实景建模与电子沙盘等技术深度应用,让施工管理从“经验判断”转向“数据决策”,大幅提升了项目建设的精细化、智能化、标准化水平。
安全入心:一座体验馆改变一支队伍
安全是高原筑路的生命线。项目党支部以“党建+安全”深度融合为抓手,将红色党建优势转化为安全生产管理效能。安全体验馆作为项目安全文化建设的核心阵地,参建人员常态化开展体验教育,通过模拟火灾、触电、现场急救、防护用品规范佩戴、高处坠落等真实事故场景,从“被动听教”转变为“主动体验”,亲身感受安全事故带来的直观危害,每一次沉浸式体验,都是一次安全意识的深刻重塑。在安全管理人员的指导下,系统学习正确的应急处置方法、规范的操作流程和科学的自救互救技巧,让安全入脑入心,让习惯守护生命。
党旗飘扬:在雪域高原书写央企担当
在这片高天净土之上,项目党组织的战斗堡垒作用,体现在应急保通的一线、惠民服务的现场、工程攻坚的阵地。新时代央企基层党组织的使命与担当,被这支雪域铁军以脚步丈量、以实干践行。在G318国道改扩建征程中,他们以“党建红”引领“发展蓝”,奋力书写高质量发展新篇章,为藏区交通提升、民生改善持续赋能,让党旗在雪域筑路一线高高飘扬,让央企担当在边疆大地熠熠生辉。
来源:范惠芳