【中交一航局城交公司】公司召开2026年一季度成本管理会

导读

会议听取了公司成本管理部关于公司总体经济运行情况的汇报，就各项目部重点偏差事项开展深入剖析，深入查摆问题根源，明确协同支持事项。

针对下一步成本管理工作，李心祝要求，一是要严格了解各项目基本情况，确保数据真实准确，严守合规底线。二是强化资金统筹策划，保障项目资金自循环，规范成本及时入账，压降已完工未结算分包数量。同时深挖二次经营潜力，全力增收创效。三是严格执行分包采购合同条款，及时锁定下游成本，重点推进已完工项目账套移交，及时、主动开展成本复盘，刚性落实时间节点，加快闲置资产调拨。