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【中交一公局电气化工程有限公司】电气化公司召开2026年度财务资金工作会

2026-04-11 18:0410中交一公局电气化工程有限公司
中交一公局电气化工程有限公司
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4月10日,电气化公司召开2026年度财务资金工作会,会议深入落实中交一公局集团财务资金工作会议精神,全面梳理总结2025年度财务工作成效,精准研判当前行业宏观经济发展形势,统筹部署2026年财务重点工作任务。公司党委书记、执行董事龚卫勇出席会议并讲话,总会计师雷佳凰主持会议并作工作报告。



龚卫勇作了题为《实干争先 稳中求进 以高质量财务工作护航“十五五”新征程》的讲话。他从精准赋能、提质增效、资产压降、防范风险四个方面对财务系统取得的工作成效予以肯定,并在高质量发展、价值创造能力、资产精细管控、资金使用效率、合规体系建设、风险防控、人才队伍建设等方面作出要求。龚卫勇要求,要着力抓好以下重点任务:一是战略引领要“准”,财务系统学会“抬头看全局”,从单纯的核算型向战略支撑型转型;二是成本管控要“狠”,把成本管控的关口前移至项目策划的最前端,极限压缩成本;三是资产运营要“活”,以硬核举措盘活存量,将沉淀资金转化为推动发展的源头活水;四是风险防控要“严”,细化防控流程,确保财务工作依法合规、廉洁高效。


雷佳凰作了题为《真抓实干 攻坚突围 行稳致远 聚焦全面成本管理提质 为公司高质量发展筑牢根基》的财务工作报告,全面回顾了公司2025年财务资金工作,并分析了宏观经济形势下公司面临的新机遇新挑战。雷佳凰要求抓好成本控制、全面预算管控、“现金为王”、做实资产、筑牢风控堤坝、锻造人才“主力军”六个方面工作,为公司高质量发展迈上新台阶贡献坚实的财务力量。


会上,财务资金部传达了中交一公局集团2026年度财务资金工作会议精神,宣贯了公司2026年度财务资金工作纲要,并做专题培训;各项目总会计师作述职和经验交流。


会议采取“现场+视频”的形式召开,境内财务全体员工在主会场参会,各项目经理、书记及境外财务人员在视频分会场参会。



来  源丨财务资金部
供  稿丨乔欢
编  辑丨王瑛

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