【中交三公局建筑工程分公司】公司召开4月资金平衡调度会

导读

4月8日，公司召开4月资金平衡调度会。公司党委副书记、总经理刘占龙出席会议并讲话，总会计师李立华主持会议。

刘占龙对当前资金管理工作提出要求：一是坚持“收支平衡、以收定支、先收后支”的资金管理原则，强化预算约束，确保资金运行安全有序；二是加强部门之间的协调联动，建立常态化沟通机制，形成资金管理合力，避免因信息不对称导致资金调配滞后；三是持续加大催收力度，压实催收责任，加快资金回笼，切实提升资金使用效率和周转速度。

李立华提出工作安排：一是科学合理调配资金，优先保障施工现场生产需求，确保重点项目正常有序进行；二是进一步规范农民工工资支付管理，动态掌握发放进度，切实防范相关风险；三是狠抓债权清收工作的落地执行，公司财务资金部加大收款督导力度，做好各项辅助保障工作，确保收款工作高效有序推进。

会上，财务资金部通报了公司近期资金收支总体情况，分析了当前资金运行中面临的主要压力和潜在风险。各业务部门结合工作实际，分别对公司所有项目的资金使用需求、回款进度及存在问题作了专题汇报。与会人员围绕各项目运行情况，进行深入分析，针对资金调度中存在的难点和堵点，提出针对性意见建议，推动资金管理工作落细落实、见行见效。

公司副总经济师魏明，财务资金部及相关业务部门人员参加会议。